スポーツスポンサー獲得Lab.

アスリートの引退後の起業・・・相談対応したのはもう何件になるかな？
相談だけで法人化しないケース、したケース、運用段階、、、全部含めれば100人位？
（カウントしてないので正確に判らんけど。セミナー入れたらもっとか。）

近年は、現役時から法人設立するケースも少なくない時代。

自分も元々はプランナーなので、スポーツビジネスに入る前も、入った後も、

法人化を手伝ったり、自ら設立したり、30社以上は関与してると思うけど、
色々面倒な事が多い。

そこで自分でも実行してる現在進行形の手法（手法と言うより当たり前の事だけど）
＝最短で最安な方法をアスリートの皆さんにシェアします。

　最も最初に深く考えるべきが「一体何をするのか？」、つまり事業内容。
　95％の選手は『自分のやりたい事』を考える。

　陸上選手なら陸上教室とか、サッカー選手ならサッカースクールやAgentとか、
　相撲力士ならちゃんこ鍋屋とか。

　選手の延長上で考えると、コンフォートゾーンの「中」に居るので

　安心感があるのは判る。

　しかし、普通にそれを実行したら50％以上の確率で失敗するよ。

　だって、スタートできたとしても、「顧客が来ない」「売上げが立たない」という
　実例を沢山見てきたから、50％以上と言えるのです。

　じゃあどうする？
　リサーチ＆マーケティングの世界に入って行くんだけど、

　ニーズがある＝社会に求められている＝顧客が多くいる＝儲かる、、、と成る。

　理想の仕事をスタートできたけど、全然儲からないので、
　1〜3年後に閉めますという実例が少なくない。

　なので、自分が関与する相談相手・セミナー受講者には、
　必ず基本中の基本として前述を徹底してもらいます。

　勿論、開けてみなくては判らないという商売も有るが、

　失敗確率を下げる為にも、『ニーズ最優先』を伝えてます。

　とは言っても、
　「自分には陸上しかない、陸上を教える事しかできないんです！」と
　力を込めて、奥さんや御両親が同行の選手もいて、その想いに圧倒される事もある。

　そのような場合は、

　『差別化要素を入れろ』ですね。人と違う事をやれ、という事。

　陸上教室なら、誰もやっていないシニア特化の陸上教室とか、

　海外の陸上教室と提携して海外トレーニングできる陸上教室とか、
　富裕層向けの提携オリンピアンによるマンツーマン陸上教室とか。

　ちゃんこ鍋屋なら、食べきれた人ゼロの超極辛ちゃんこ鍋屋とか、

　具材全部オーガニックちゃんこ鍋屋とか、

　フレンチちゃんこ・スパニッシュちゃんことかかな。

　勿論、その差別化要素がニーズと結びつくかの検証は必要であり、
　自分なりに検証した後の段階で、相談に来てもらうと話が早い。

　とにかく、

　この「何をやりたい」ではなく、「何をするべきか」という思考の所が一番大事。

　Youtubeのピッチ番組があるでしょ（令和の虎やRealValue等）。
　あそこに自分が立って、ボコボコにされる状況を想像すればいい。

　何言われても答えられるようにしなければ、そもそも起業は困難。
　番組に出ろと言ってる訳ではなく、親族や知人に仮想・虎に成って貰って、

　自分の思考が、他人にも伝わるかを実験してみればいい。

　（ちなみに、現役時に少しケアして、今も御付き合いのあるMMA・池本誠知氏。

　　今や立派な経営者に成っていて、令和の虎でも完全ALLでしたよ。
　　�@www.youtube.com/watch?v=ooWcb6_4Vw8
　　�Awww.youtube.com/watch?v=SN46vG4sGEk
　　�Bwww.youtube.com/watch?v=yQRP7GbkaJY　）

　次に事業計画。

　細かく言うと、こんな感じ。
　https://j-net21.smrj.go.jp/startup/manual/list5/5-1-3.html
　但し、銀行融資が必要ない場合は、ここまでギチギチじゃなくてもいいけど、

　8W5H位はキチンと深堀りする必要が有ります。
　（5W1Hではダメ、もっと深く予測して計画せねば。要は競技と同じです。）

　

　時々、既に頭の中でシミュレーションできてますから大丈夫とか、

　オリンピック行った時と同様の努力と根性で切り抜けられると思いますとか

　発言される選手がいるんだけど、それ、99％の確率で無理。
　計画を紙に書いて（無論PCでも）、
　周囲の方にチェックして頂く事は絶対的に必要な世界ですよ。

　だって、東大卒でもMBA持ちでも失敗するケースがある世界だから。

　自分が関与した選手で、これを怠って成功した選手はゼロだね。
　（無論、判らない所もあるでしょう。判らない事は周辺に聞けばいい。

　　何度言っても書類化しない選手もいたな、未だに紆余曲折してる。）

　個人事業主の延長での法人化、中小企業クラスまで伸ばしたい法人化、

　大企業までスケールさせるぞという法人化、
　中には上場させたいと考えるケースもあるでしょう。

　上に行く程に深い計画が必須なのは言うまでもない、です。

　さあ、事業計画が完成したら、もう60％はできたかな。
　では具体的に法人化しよう、という段階で、またツマヅキPointが有る。

　あれ、法人化って何すればいいんだっけ？と。
　ネット検索すれば色々出てくるが、
　本当に現実的な詳細まで記載されているものって殆どないのでは。
　自分1人でネット事例見ながら動くと、あれ、ここどうするんだっけ？
　という壁がちょこちょこ出てきます。

　で、推奨するのが、まるっとこちらに相談してみて。
　会社法人センター

　（神戸だけど、オンライン完結できるので全国対応）
　段階的なマニュアルを貰えるので、その通りに進めればいいだけ。
　しかも仕事が早いし格安。

　昔は自分1人でやった方が安かったんだけど、
　定款がデジタル化された為に、依頼した方が安い、という時代に成った。
　代表の井坂信彦氏も、元衆議院議員なので信用できる方だし。

　で、法人化できた！という段階で、
　（勿論�Bの設立準備段階でもいいです）
　経費を最小限にしなくては、それどうやってまとめるの？
　売上UPをどうする？、銀行融資が必要に成りそう？
　補助金ってどこに申請するんだっけ？税理士って誰にすればいいの？
　といった悩みが次々に出てくるはず。
　そういう時は、こちらに相談してみて。
　グロース・サポート
　東京・池袋の��Biz Programmingさんね。

　

　こちらは前述の会社設立センターの提携先なので信用できるし、
　何も判らないというアスリートにも優しく教えてくれます。
　創業者用の「0円企業サポート」が有るから、
　法人化後よりも、法人化前に相談しちゃった方がお得かも。

　オリンピアンとかの看板掲げて大企業の社員という手もある（楽な人生？）。
　しかしね、アスリートは競技で困難を通り抜けたように、
　ビジネスでも困難を通り抜ける＝「挑戦」してほしいんだよね。

　勿論、会社員としての挑戦もあるが、
　起業の挑戦はその100倍難しい世界。それでもその道を行く、、、
　アスリートってそういう人種と勝手に決めつけているので、
　是非、人生の挑戦者は、起業に関心を持って貰いたい。

　失敗する可能性も有るけど（競技での負ける可能性と一緒）、
　それでも勝ちに行く！それがアスリートという人種の精神でしょ。

　助けが必要なら助けます！

先日、ペットボトル水のメーカー社長さんと協議する機会が有りまして、
真に良い水なら、ケアしている非マネジメント選手を含めて、
うちのマネジメント選手に飲ませたいと。

これまで3,4社の水と関わってきたなあ、
無敵に売れているブランドや特殊機能を持ったブランド、
スポーツ界に深く入り込みたいというブランド等、、、、

今回の水は、「ナノバブル水」という事で、
選手の口に入れるには、安心安全は当然、
機能・効能・効果まで調べないといけないと考えて、再考してみました。

スポーツ周辺には何十、いや百を超えるか？
多くの水（飲料水）ブランドが有るので、キチンと調べないと、
どれが良いのか悪いのか分からないよね。

ーーー

ミトコンドリアに到達する前の、水の進入経路についてチェックしてみよう。
運動中に水を大量に飲むと、胃袋でチャポンチャポンはねますよね。
いつに成ったら胃袋通過して、小腸の方に流れてくれるんだろうと、

飲んだ後に心配になっちゃう人も少なくないはず。
飲んだ水の消化は、主に小腸で行われているようです。
小腸壁から周辺の毛細血管内に入り込むまで30分以上らしい。

そして、毛細血管に入り込んだ水は、血管を通じて全身に回って、
各部の周辺細胞から、細胞内に順次入り始めるらしい。

ところがである、、、、折角、水が細胞周辺までジワリ浸透できたとしても、

そのまま細胞壁から入れないらしい。

水が細胞内に入るには、
アクアポリンという小さな孔（min直径たったの0.3nm）を通るしかない。
水分子1個の大きさが約0.28nmらしいので、

酸素分子は細胞壁を普通に通過できるのに、

水分子は「孔を通ってこい」と言う厳しい細胞様。

で、ここでよく考えてみよう。
先程、0.3nmの孔にギリギリ0.28nmの水分子が通ると書きましたが、

そもそも体内で水分子は1個単位で動いていないらしいです。

隣の水分子や隣の隣の水分子と結合したり離れたりを常に繰り返す世界で、

故に、孔を通る前に結合を離した方が良さそうですよね。

実際にクラスターが大きくて、アクアポリン孔の手前に渋滞が起こる模様。

とは言っても、人間の身体は凄い。事前策を講じてくるのですね。

水道水などは特にクラスターが大きいらしく、アクアポリンを通れない。

そこで小腸で3〜7時間かけて解離した後、アクアポリンを通過するらしい。
（解離＝水分子H20を、水素原子H＋とイオンOH−に分けて小さくする）

と、ここまで判ってきたら、アスリートが競技中に飲むべき水は、
分子が小さければ小さい程にいいのでは？

逆に言えば、どんなに優秀な成分が入っていても、

クラスターが大きければ細胞内に入れず、
ミトコンドリアのエネルギー生成が遅くなる、という事だよね。

以上のような予習の上で、ここから肝心のナノバブル水に近づいていく。
水を水として取り込むと同時に、

酸素水（ナノバブル水の親戚）は酸素も一緒に摂取させてくれるらしい。

こりゃあ便利というか、一石二鳥というか、

ミトコンドリアのエネルギー生成には、水と酸素が必須な訳だから、

競技中という身体の酷使状態で、

2つを同時にミトコンドリアに届けようとするコンセプトは

生命活動上、間違いないはず。

ただ、認知しておくべきは、人体の酸素の吸入法。

普段は（98％）、鼻・口から空気中の空気を吸い込み、

肺胞を通じて、毛細血管内に酸素を流し込む。
一方で、水や食物の中にある酸素は（2％）、
口から消化管（口腔・咽頭・食道・胃・小腸・大腸・肛門の約9m）全体の
周辺細胞から毛細血管内に酸素を流し込むらしい。
この2つの差は経路なのだが、
たった2％とは言え、後者の酸素吸入は重要らしい。

（F1レーサーは、きついコーナーでGが掛かっている時、呼吸止めてるよね。
　口・鼻から入ってこなくても、体内にある酸素が温存されているし。）

で、ここで大事なのは、競技中に水分を摂取するなら、

少しでも同時に酸素を取り入れた方が、細胞に優しく、

ミトコンドリアのエネルギー生成に期待を込められるという事。

で、酸素水とナノバブル水という2つのワードを前述したが、

実はこの2つ、全くの別物らしい。。。

一般的に酸素水というのは、昔からペットボトルで販売されていました。
水道水や天然水に、強引に酸素を足すのが「酸素水」。

キャップを開けたら足した酸素が空中に逃げちゃうんじゃないの？と
散々疑われてきた可哀そうな飲料水でした。

（但し近年は、技術的に酸素漏れを止める工夫が沢山有ります）

一方で、「ナノバブル水」というのは、酸素の量は水道水と同じ。
酸素を足さないのですから。
ただ、既存の酸素をナノサイズまで小さくするのがナノバブル水の最大特長。
コストもここに掛けるので、

「天然水にシリカが沢山入ってました〜」とは、労力が違ってくる。

じゃあ、何故コストと時間と労力を掛けてまで、

酸素をナノバブル化する必要があるのか？

より早く、より多く細胞に酸素を届ける為らしいのです。

無論それは、細胞内のミトコンドリアにエネルギーを生成させる為だと、

理にかなっていますよね。

なので、

水も酸素も、最終着地点の「細胞内のミトコンドリア」を考えれば、

より早く、より多くの流入量が期待される訳で、

そこに辿り着く過程の「毛細血管」の中でも、

「小さい事はいい事だ（流れ易い）」と豪語できる訳だ。

なるほど、小さい程に競技者のパフォーマンスに好影響するという流れは、

血管・細胞・ミトコンドリアというミクロの世界、

又、分子・原子という量子物理学の世界を考えれば、当然の事と理解できる。

で、市場の酸素水やナノバブル水を比較してみた。

酸素水はどれだけ酸素が多く入っているかが勝負。

（沢山入っていても、クラスターが大きければ吸収困難）

（酸素量が大量で無くとも、効率的に進入できるので、

　選ぶならこっちかな。）

いろはすが￥100で買える中、￥300の水を選ぶ事は、
1秒・1mmを追求するアスリートなら、金惜しまず選べと言いたい。

一般人も同様に言える事由が、近年話題のPFASや硝酸態窒素の問題。

市場で沢山売れているブランドでさえも、安全安心性が低い事が、
多くのyoutube番組で証明されている。
　【徹底比較】最高峰の水、現る！No.1ミネラルウォーターはコレだ！

　【徹底比較】飲むべき水はこれ！ガチで安全な水は◯◯を含まない！？

表の中でも

PerfectWater（パーフェクトウォーター） は、

唯一安心安全性のテストをしているので推奨したい。

アスリートの皆さん、チェックしてみて。

（よーく調べてほしい、PFAS・硝酸態窒素・放射能等の検査を
　していないメーカーが多い＝ペットボトル水の闇。大メーカーでもね、、、
　まあメーカーどうこうよりも、飲む人の眼力が問われる問題だな。）

2025年、明けましておめでとうございます。

これは調べないと、と思うことが有り、
ほったらかしと成っているブログですが
久しぶりに書きます！

ーーーーー

そう、スキージャンプの高梨沙羅選手が、
「飛んだ後にスキー板規定違反って何じゃあー！」
という件です。

X（twitter）でも荒れており、様々なメディアさんも記事化してる件。

　・東スポ：高梨沙羅、スキーの長さ違反が紛糾「なぜいつも飛んでから失格なの」

　・デイリー：高梨沙羅の違反は今季2例目　複雑なスキー板の長さルールは？

　・DIGEST：高梨沙羅、スキー板長さが“規定違反”でまた失格！頻発する悪夢にX騒然

　・ゲンダイ：またまた「失格」の深層…五輪,W杯に続く失態にSNS《また？》と物議

皆さん御立腹です、、、

そりゃそうでしょう、日本が誇る沙羅ちゃんですからね。

格式高き我らのスポーツメディアである�兜ｶ藝春秋・Numberさんも
回答記事を出されていますね。

ただ、内容は正しくも、一般の方々は納得できていないようですね。

なので、もう少し掘り下げてみようと思います。

やはり、この問題の主因は「BMI（体格指数）ルール」である事は間違いない。

以下出典、中日新聞。

では、もっと具体的かつ客観的に、高梨沙羅選手に当てはめて検証してみよう。

ネットに転がってるデータだと、身長152cm・体重44kgらしい。
ただ、いつのデータか分からない。
上記の問題となったW杯・第9戦（オーストリア・フィラハ）30位、
2025年1月6日時点の身長・体重を知りたいが、

FIS（国際スキー・スノーボード連盟）の公式サイトの最新データとして

身長・体重の記載はない。
よって、以下、仮定で考えるしかない。
この時点でも「身長152cm・体重44kg」と仮定しよう。
28歳なので身長はもう止まっているはず。
体重はちょっと判らんね、、、
それと、ヘルメット・グローブ等の装備品の重量は省略させて。

で、FISの「スキー板の長さを決めるBMIルール」を調べると、
このような情報が公開されています（P.27の下）。

ここから、

高梨沙羅選手の身長152cmのデータだけ引き抜くと、こうなります。

体重44kgの前後5kg位、
つまり39.9kg〜50.0kgを表にしてみると、こんな具合。
「体重10kg」の間に、

刻み方で言えば、「31段階」と言えばいいのか？

前後5kgも上下する選手は流石にいないので、

高梨沙羅選手の体重が1kgの間を上下したとしよう。
と考えれば、
　・44.8kgの場合は、スキー板211cm
　・44.5kgの場合は、スキー板210cm
　・44.2kgの場合は、スキー板209cm
　・43.9kgの場合は、スキー板208cm
　・43.6kgの場合は、スキー板207cm

僅か1kgの違いで、スキー板が3cmも違ってくる。
この体重の刻みは0.3kg、
つまり僅か300gの差が、勝負の差に表れてくる事を意味する。

過酷だよね、

TOP of TOPアスリートの1秒・1mmを競う世界は。
しかし、その為の「ルール」だから、全員「ルール」を守るしかない。

しかししかし、この非道（？）で過酷なルールの設定側にも問題がある。
このボクシングのような体重管理を求める競技なら、

FIS側ももっと改革すべき点がある。

�@BMI算出の基準となる「大会前」の身長・体重を情報公開するべき。
　「基準データは、大会開始12時間前とする」等のルールは有る？
　そりゃ有るだろう。
　しかし、選手・関係者は知らされていても、ファンは分からない。
　実際、FIS公式サイトに掲載されていないからね。
　これはファンが置き去りにされている。
　こんなに体重が重要な競技なのだから。
　（ボクシング等の格闘技は、明確な基準と情報公開が有るよ）
　1週間前だか、1日前だか、1時間前だか知らぬが、
　（ジャンプ選手に聞けばすぐ判るが、もう22時なので電話を控える）
　その時間差（基準計測と大会後計測の時間差）によっては、
　他競技から批判が出るかもね。

　事前計測の日時と、事後計測の日時の間隔が長い程、選手は大変。
　（この為に、ボクサーのように水抜きが必要になってたりすると、
　　別問題としてFISは叩かれるだろうな）

　この時間差が分かったら、またブログ書こうかな。
　時間差によっては食事制限が必要に成ったり、
　過度な体重コントロールを強いられるだろうし。
　ボクシングのような体重別階級制が求められるかもしれないし。

＜現時点での結論＞
なぜ飛んだ後にスキー板長さが問われるのか？というSNSの疑義には、
スキージャンプは空を飛ぶ競技なので、軽さ（体重と身長の関係）が影響する。
この軽さの有利・不利を平等化する為に、体重（実際はBMI）管理を監視している。
この監視は、飛ぶ前と飛んだ後で行われる。
体重と身長の関係がスキー板長さを決めるので、
スキー板長さは変わらずとも、体重が飛ぶ前後で変わってくる事を管理するので、
今回のような事件（？）が発生する。
（大会前の事前測定で体重増やし、飛ぶ時は体重減らして飛距離を出す等の不正）

しかし、問題の本質は、
ここまでボクシングのような体重管理を求められる競技である事を

殆どのファンは知らないし、
この体重管理を絶対ルール化しているFIS側に、
それほどに重要だという姿勢（時間差ルール訴求や情報公開）が見受けられない事。
ファンに判りやすい推進をしてほしい。

高梨沙羅選手には、「それでも頑張って」としか言えない。
ルール改善があるなら、選手団・スポンサー企業・仲裁機構・IOCを巻き込んで
改善させる手段が無くも無いが、それは関係者に任せて、

競技者としては、現行ルール上でやるしかない。
ひたすら頑張って欲しい。

ーーーーー

PS・前述Number記事に、他国選手も失格になっているのだから、
　　「恣意的に特定の国や選手を狙っているとは言えない」と記載されているけど、
　　そうなのかな？
　　リザルト等の表面的にはそう見えるかもしれないけど、
　　元々、大金持ちの欧州貴族から始まったスポーツには、
　　アジア人潰しは今も残っているのではないかな。
　　スキーは最近チェックしていないけど、モータースポーツや社交ダンスや、、、
　　特に元々貴族スポーツの現場を調べてほしいな。
　　（今は無きアスリートエールで100競技以上の1500選手をケアしてきたので、
　　　いろーんな現場報告を聞いているので、「スポーツは美しい」が成り立たんな、
　　　と思わざるを得ない表面化しない地下話にショックを受けた日も有りまして。
　　　競技名・選手名といったエビデンスは言えんけど。）

https://www.valquacup.jp/
2024年11月23日(土)バルカーカップ2024にて、

ダンススポーツ吉川あみ＆TudorAndrei、2連覇しました。

応援して下さっている方々、支援・協賛して頂いている法人様、

有難うございました。

日本代表と言えどもマイナー競技故の資金難に悩まされて、

更に海外拠点となれば

競技の戦いより、競技資金との戦いの方が大変、というのはマイナー競技あるある。

吉川あみ＆TudorAndreiもそれに漏れない。

そんな中で、バルカーカップは賞金式の大会なので、

2年連続で￥1000万はでかいよね、おめでとさん。

（マネジメント会社は1円も触れていません。当人100％です。）

ーーーーー

バルカーカップは国内唯一の賞金制で素晴らしい。

誰が主催じゃ？と言うと、

東証プライム上場の�潟oルカー。

（資本￥139億、売上￥621億、社員1682名のゴム素材メーカー）

ダンス選手達にとっては神様だよ、マイナー競技に大金をぶち込んでくれて。

ちなみ、当人達は現場で抱え込まれているから

マネジメント会社でさえ連絡がつかず、

「優勝しました」という連絡を受けたのが23日22:28。

慌ててメディアを探しても何も情報なし。

唯一公開されたのが、公式サイトのテキストのリザルトニュースのみ。

同じ公式サイト内のリザルトページ24日02:00時点で掲載ゼロ。

画像を出したのは「おどりびより」のXが23日23:55で初。

バルカーさん、上場企業でお堅いのは分かるけど、

スポーツ大会である限り、選手それぞれにはファンが付いてるので、

大会直後には画像・映像でリザルトを出して頂かないと困ります。
選手のファンとは、法人の株主のような存在。

ここはないがしろにできない。

どうなった？どうなった？と多くの人がリザルトを待っている。

単独企業主催なので、ルールは全てバルカーさんの好きにやればいい。

しかし、選手の後ろにはファンがいる。

こような中、著作権上まずいのは重々承知しているが、
「おどりびより(チームピポッド��)」さんのX投稿写真を使わせて頂く。

昨年は驚きましたわ。
ダンスで飯を喰うという意味ではプロだが、
定義的にはアマチュアのダンススポーツで、
￥1000万という大きな賞金がつくなんて、
日本も変わったなあ。
というか、�潟oルカーさん、凄いわ。
皆さん、株買わなきゃ。

https://www.valqua.co.jp/
株式会社バルカー（東証P）
東京都品川区大崎二丁目1番1号　ThinkPark Tower24階

創業昭和2年、資本￥139億、連結年商￥621億、連結社員1682名
主業：ファイバー・樹脂・ゴム等の製品を設計・製造・加工・販売

マイナー競技を支援する鏡だね。

2022年からバルカーカップがスタートして、
日本のダンススポーツ界に変革が起きる。
確実に起きる、その事由は・・・
（事由はまた機会があれば詳しく書くよ）

吉川あみ＆TudorAndreiは、
10月20日三笠宮杯で、準決勝以降は棄権した。
（危険なのに、「失格」とリザルトが付いているのには抗議したい）
吉川の足の怪我によるもので、大事を取った形だが、
11月23日の2024バルカーカップは大丈夫、
2連覇してほしい。

弊社マネジメントのダンススポーツ・吉川あみ＆Tudor Andreiが、
下記の催事に出演します。

デンマーク在住の元世界チャンピオンに師事している為、
日本帰国期間は1年の1/3以下、
そして、ダンスパフォーマンスは大会会場以外では殆ど観れないので、
観覧席の目前で観られるのは稀な機会と成ります。
是非、新宿高島屋に御越し下さい。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

■出演＝ダンススポーツ日本代表（2023世界選手権38位）
　　　　吉川あみ＆Tudor Andrei
■場所＝高島屋・新宿店2階ウェルカムゾーン
　　　　東京都渋谷区千駄ケ谷5-24-2
■日時＝2024年11月4日（月・祝）
■内容＝＜1＞第1部
　　　　　・内容＝KIDS・JUNIOR向けのダンス体験会
　　　　　・時間＝午前11:15〜12:00
　　　　　・対象＝未就学児〜中学生12名
　　　　＜2＞第2部
　　　　　・内容＝ダンススポーツ・デモンストレーション（観覧）
　　　　　・時間＝午後13:30〜14:30
　　　　　・対象＝どなたでも着席25名＋立ち見
■予約＝＜1＞の参加12名と＜2＞の着席25名は事前予約が必要と成ります
　　　　高島屋・新宿店8階スポーツ・メゾン
　　　　TEL：03-5361-1111（内線5451）
　　　　https://www.takashimaya.co.jp/shinjuku/topics/2_1_20241008105410/?category=sports

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

吉川あみ＆Tudor Andreiペアは、
・2021：WDSF世界選手権 Latin（Germany）＝ラテン55位
・2023：WDSF世界選手権 Latin（Germany）＝ラテン38位
というように、着実に世界TOPに向っています。

是非、皆様、応援・支援の程、宜しく御願い致します。

当ブログ読者様、御無沙汰しております。

便利なSNSに頼りっきりで、ブログをさぼっております。
本日は、サポート先のプロモーションの御案内です。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

怪我を抱えたまま試合に臨む選手は最大90％

格闘技王者10名による怪我痛み極小化PR開始
2024.05.28 13:00

但し、金のあるメジャー競技選手ならまだしも、

学生選手・アマ選手・マイナー競技選手は、資金的な余裕も無い為に、

常に病院でリハビリしていられないし、

本格的な高気圧酸素療法にも通っていられないし、
ドーピングが怖くて、薬も選ばなくちゃいけないし、
（ドーピングOKかどうか調べるにも時間が掛かる）
結果的に、怪我を完治できずに次の試合に出る、という決断をしているケースが殆ど。

ここで、最も怪我の多い格闘技選手に着目して、
女性チャンピオン10名にテストして頂いた。

で、10名共に効果を体感できた、という結果をもって、

それではこれをプロモーションにしよう、となったのが本件です。

格闘家は勿論、ラグビー・アメフト・ハンドボール・ラクロス等のコンタクト競技、

又、接触せずとも怪我を負う選手達に試してほしい。

炭酸効果によるリカバリーや怪我短期修復（エビデンス有り）は世界初なので、
アスリートにとっては高額かもしれない（税込￥6930）。
ただ、怪我を抱えたままよりも、怪我を極小化して試合に出た方が、

勝つ為の投資をしてみて。

ファイターは、全国のISAMIで購入してみて。

他、オンラインでも購入可能。

https://www.value-press.com/pressrelease/314637
フリ―ダイビング日本代表・岡本美鈴、
継続的な海洋保全活動支援を行うスイス機械式時計ブランド・ORISと
サプライヤー契約を締結。

ーーー
フリーダイビングとダイバーズウォッチは、切っても切れない関係。
酸素ボンベを使わず、一息吸って深度-100mまで潜って行く。
往復3分は無呼吸。
プロ達は時間配分をして、身体の中にある酸素を有効利用しながら
行って帰ってくるが、素人じゃ30秒しかもたない。
スキューバダイビングだって、酸素の残り時間を気にしながら潜るから、
時間は大切だ。

ダイバーズウォッチを作るブランドは非常に多く（主に防水性能合戦）、
プロモーションとして海洋保護やエコ・Sustainabilityを謳うが、
企業のSDGsと同様、グリーンウォッシュが少なく無い状況だ。
（一応、2000年頃から企業エコ監査に関わってきているので、
　細かくチェックしているつもり）
なので、「海を敬愛するリアルマーメイド」がキャッチコピーの
弊社マネジメントの岡本美鈴には、ウォッシュじゃダメで、
本物の企業姿勢を持つ法人（ブランド）をずっと探してきた。
（途中、これは？と思うブランドも有ったが、開けてみるとイマイチ）
で、以前から調べていたのですが、
ORISは、工場や本社施設、又、製品自体のSustainabilityは当然の事、
NPO・NGOに直接支援しているんだよね。
（コーズリレイテッドマーケティングね）

↓↓↓

ーーーーーーーーーーーーーーーー
〜特別限定モデルによる海洋保全活動支援・啓発〜
　2010年：アクイス グレートバリアリーフ リミテッドエディション�T（1000本限定）
　　　　　（オーストラリア・クィーンズ州沿岸でのサンゴ白化対策活動｟AMCS｠を支援）
　2011年：ダイバーズ モルディブ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（モルディブでの絶滅危惧種マンタ保護活動｟Blue Peace｠を支援）
　2012年：トゥバタハ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（フィリピンでのトゥバタハ岩礁海中公園・海洋生物保護活動｟TMO｠を支援）
　2012年：キティウェイク リミテッドエディション（500本限定）
　　　　　（米国潜水艦救難船キティウェイクをケイマン諸島の人工岩礁とする活動｟CITA｠を支援）
　2014年：レッド リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（アフリカ・アラビアでの紅海・海洋生物保護活動｟RSEC｠を支援）
　2016年：エル イエロ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（スペイン・エルイエロ島沖での海底火山研究活動｟IEO｠を支援）
　2016年：グレートバリアリーフ リミテッドエディション�U（2000本限定）
　　　　　（2010年発のモデルに続く第2弾）
　2017年：スタッグホーン レストレーション リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（米国・フロリダでのサンゴ礁保護活動｟CRF｠を支援）
　2018年：ハンマーヘッド リミテッド（2000本限定）
　　　　　（メキシコでの絶滅危惧種シュモクザメ保護活動｟Pelagios Kakunja｠を支援）
　2018年：ソース オブ ライフ リミテッドエディション（2343本限定）
　　　　　（欧州6ヵ国を横断するライン川の水源保全意識を啓発）
　2018年：クリッパートン アイランド リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（メキシコ沖・無人島クリッパートンの生態系保全活動｟TCE｠を支援）
　2018年：リサイクルプラスチック製ストラップ
　　　　　（エネルギー50％減で製造可能な再生ポリマーをストラップに使用）
　2019年：ブルーホエール リミテッドエディション（200本限定）
　　　　　（ドイツからのシロナガスクジラ保護活動｟WDC｠を支援）
　2019年：グレートバリアリーフ リミテッドエディション�V（2000本限定）
　　　　　（2010年に発表モデルに続く第3弾）
　2019年：クリーン オーシャン リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（海洋マイクロプラスチック廃棄物一掃活動｟PGS｠を支援）
　2020年：レイクバイカル リミテッドエディション（1999本限定）
　　　　　（ロシア・シベリアの世界最深淡水湖バイカル湖保護活動｟LBF｠を支援）
　2020年：カリスフォートリーフ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（米国・フロリダでのサンゴ礁保護活動｟CRF｠を支援）
　2021年：ホエールシャーク リミテッドエディション（2016本限定）
　　　　　（オーストラリアでの絶滅危惧種ジンベイザメ保護活動｟IUCN｠を支援）
　2021年：ダットワット リミテッドエディション（2009本限定）
　　　　　（オランダ・ドイツ・デンマークのワッデン海岸線保護活動｟CWSS｠を支援）
　2021年：ハンガン リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（韓国・漢江の河川汚染対策活動｟KFEM｠を支援）
　2021年：アップサイクル（2サイズをレギュラー販売）
　　　　　（海洋プラスチック廃棄物をリサイクルして文字盤使用）
　2022年：ニューヨークハーバー リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（米国・ニューヨーク湾の牡蠣再生活動｟Billion Oyster Project｠を支援）
ーーーーーーーーーーーーーーーー

よく有る、あんな所やそんな所の誰でも知ってる大手NGOに寄付して終わりではなく、
財務が悪くても、人数が少なくとも、キチンとしたNPO・NGOに直接資金援助している。
地味に真面目に活動している団体程に、大手から金が降ってくる訳でも無いので、
直接サポートは助かるんだよね。
（自分もエコ系NPOを、資金調達を補助する活動をしていたので、

　この手の表も裏も知っているつもり）

大企業のNPO支援は主に財務監査で決まる。
そうなると、大手NGO・大手NPOしか支援できない、って事になるケースが多い。
大手は人件費が高いから、活動現場に使われる予算も小さくなるのは当たり前。
一方、財務面があまり宜しくないけど一生懸命マジボランティアでやってます、
というNPOは資金調達できずに潰れてしまう。
こういった事からも、ウォッシュ団体は嫌いなんだよね。勿論、ウォッシュ企業も。

話が脱線したが、
中エコ（CO2対策、Sustainability、環境会計等）は多くの企業が行っているが、
外エコ（専門NPO・NGOを助ける）をしっかり思想を持って行ってる企業は少ないよ。
で、ORISは中も外も継続しているので、
岡本美鈴のブランドと一致すると確信して、今回のサプライヤーシップの話を頂いた。

岡本美鈴が大会時にも着用するのが、アクイス・アップサイクル。
これは、海洋投棄されたプラスチック廃棄物をリサイクルして新たなの素材にして、
このアップサイクル素材を文字盤にリサイクルしたモデルだ。
だから、様々な色のプラスチックが溶けたような表面デザイン。
つまり、文字盤を見る度に、海洋保全を頭に描く事に成る。
その度に気持ちが引き締まると言うか。

今回、サプライヤーシップという事で、ORIS japanさんと御話をさせて頂いたが、
これに限らず、
今後は、ORISのエコ系活動と、岡本美鈴のエコ系活動の掛け算をしていく事に成りそう。
また御報告させて頂きます。

エコ好き、エシカルさん、SDGs実践屋さん、Sustinableさん達にも納得頂けると思うので、
特に海洋保全系が好きな方に、ORISブランドを推奨します。

ダンススポーツ日本代表で、世界ランカーの
吉川あみ（24歳）＆TudorAndrei（22歳）ペアと、
マネジメント契約を締結した事を御報告致します。
https://www.value-press.com/pressrelease/305194

2人とは2020年か2019年頃だったか、
一般社団法人アスリートエールの方で、少しケアしていたのだが、

今後の目標に向けて、もっと競技を突き詰める為にも、

株式会社の方でマネジメントをする事に。

コロナ禍で、色々と計画修正があったようだが、

世界一を狙う為のペアが固定化して、

元世界チャンピオンの元でレッスンを受けたいと、

大学を中退してまで、ダンス強豪国デンマーク移住を決めた。

Tudorはルーマニア出身だが、元々デンマークを拠点としていた。

故に2人でデンマークを拠点に、世界基準のレッスンでTOPを狙う。

2021年の世界選手権（ラテン）は、55位。まずまずと言ったところか。

二人はまだまだ若いが、目標に期限を設けている点に、本気度を感じる。

2028世界選手権までに世界TOPへ、という計画から、

前のめりで各計画をこなす形。

あと5年。

この5年は、多くの欲を捨て、競技だけに集中する。

知人の居ないデンマークで、ただひたすら世界王者の技を習得する。

（Tudorは小さい時からデンマークなので、デンマークに不安は無いそう）

ダンスと言うと、優雅な柔らかい舞と見られるが、

ラテンのような、Fitnessを象徴するような激しいのもあって、

ダンサーは皆、シックスパックの体幹バリバリのアスリートだ。
衣装で見えないだけで、並みのアスリートよりも身体ができてる。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー