そうか、ロープ・ハーネスを使わずに・・・
（落下の危険性は大丈夫なのかな、まあ、落下対策などが施されているのでしょうが）
国際大会で優勝、世界ランキングもTOPという事ですよね。
しかも20歳。
もっとメディアが露出するべきですよ。
日本が世界に誇れるアスリートでしょ。
局・新聞・スポーツ雑誌・ライター・広告代理店の方々は、接触して情報発信して下さい。
野口啓代選手、素晴らしいです！
今が、パーソナルスポンサーを増やす絶好の時期でしょうねえ。
①伊達は昨年、現役復帰。日本の女子テニス界に刺激を与えたいという理由。
全盛期に引退した第一人者の心の奥底には「やり残した思い」もあったようだ。
②萩原の戻るきっかけは北京五輪。「取材する側なのに、アスリート意識がわいた」と
振り返り、再挑戦を。１４日の復帰戦で自己ベストに迫るトップ記録をたたき出した。
③８月ベルリン・世界選手権でマラソンに初出場する赤羽は、日本選手権１万mでも優勝。
０６年に長女出産後、飛躍的に記録を伸ばす異色の選手。出産１カ月後に練習再開。
結婚、出産を機に引退が既定路線の日本陸上界の常識にとらわれない。
④１１年前、長野五輪・銅メダル獲得のスピードスケート・岡崎朋美（富士急）は３７歳だが
現役に拘り、来年のバンクーバー冬季五輪を目指す。５００mで昨季に自己ベスト更新。
専門家は選手を取り巻く環境の更なる変化に着目。女性スポーツ医学研究会会長の
目崎登・帝京平成大教授は「日本の社会変化が大きい。夫の理解や家族のサポートが
得やすくなった」と分析。クルム伊達や萩原の場合も、夫の後押しがあった。
教授は「出産後の柔道・谷亮子選手らの存在が、女性アスリートを増やしている」と指摘。
産婦人科医の難波聡・日本陸連医事委員は、女性選手の発育的な見地から
「中学、高校時代の強すぎるトレーニングは避けるべき」と警鐘を鳴らし、
２０代後半～３０代で競技のピークを迎える長期的視点の重要性を訴えている。
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確かに最近、復帰女性選手やママ選手の活躍がメディアをにぎわせる機会が増えました。
今の時代柄、今後も増えていくような兆しを感じます。
陸上NPOのSTCIでも、５月に『女性アスリートが活躍できる環境整備』を開催。
女性アスリートの練習態勢面・身体面・育児面・生活面等の課題も挙がり、
多角的なサポート体制が必要とのこと。
頑張って下さい。
６月５～２１日に開催したＵ―２０（２０歳以下）世界選手権成功も追い風となった。
観客動員１０万人を超え、ＩＲＢ幹部も驚く実績を示した。
開催国に課される拠出金は１９年大会で９６００ポンド（約１５３億円）で、年間予算規模
約２５億円の日本には厳しい。イタリア、南アフリカが政府保証を獲得していたが、
日本は制度上得られず、「計画上は黒字。赤字は助成金、協賛金でまかなう」と押し切った。
◇日本の開催概要
・期間＝２０１９年９月６日～１０月２０日
・会場＝東京は秩父宮と国立競技場、神奈川・日産スタジアム、大阪・長居スタジアム、
札幌・札幌ドーム、仙台・ユアスタ、愛知・豊田、神戸・ホムスタ、福岡・レベスタの
既存９競技場
トゥール・ド・フランスが7月4日、モナコからスタート。
オリンピック、サッカー・ワールドカップに続いて世界で3番目の規模を誇るこのイベントは、
予算推定一億ユーロ（約￥134億）。
世界180カ国でTV放映、昨年は公式HPアクセスが600万件で、外国での人気も上昇。
5カ国560市町村は、経済効果に期待を寄せる。
スタッフ総勢4500人、観客は50万人、1日平均1人当たり2ユーロの消費が見込まれる。
更に世界中のメディアが集まり、観光PRの効果も高いと期待している。
世界的イベントで、スポンサー投資額もますます増えている。
4大スポンサーは300～500万ユーロを出資。他の公式スポンサーは100～200万ユーロ。
合計28社の企業が、トゥール・ド・フランスのロゴや地図を広報活動に使用する独占権を持つ。
恒例のブランド広告のキャラバン隊は、装飾に趣向を凝らした180台の車両からなり、
沿道の観客に1,400万個の特製グッズを配布し、企業イメージUPの絶好機会。
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キャラバン隊とは、自転車集団が来る前に通過する各スポンサーの車らしいです。
ここに昨年度・写真が
ディズニーのパレード山車みたい感じですね。面白い。
各スポンサーで、いかに目立つか、デザイナーを入れてプランニングしていそう。
これは、他の競技でも使える手ですよね。
その車輌からサンプリングを行えば、人だかりができて、露出機会も出るでしょう。
さすが、ツール・ド・フランス、スポンサー企業も増えているようです。
PS・日本人２選手はいかに・・・
◇第1ステージ、新城127位 別府174位
http://www.motogp.com/ja/teams/Scot+Racing+Team+MotoGP
■概略
高橋モトＧＰシート喪失へ、日本人不在に
ロードレース世界選手権シリーズ最高峰のモトＧＰクラスに日本人で唯一参戦していた
高橋裕紀（２４）がシートを失った。
所属のスコット・レーシングの資金難で、有力スポンサーを持つチームメイトタルマクシを
残して高橋との契約を解消。
９３年の伊藤真一以来続いていたモトＧＰクラスの日本人ライダーが途絶えることになる。
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７月１日付けで契約解除との事。
チームの経済的状況が厳しく、2台体制の維持が不可能となった為。
うーん、タルマクシよりも大手スポンサーを有していれば、
高橋選手が残ったということか。
欧州よりも、日本でのモータースポーツへの投資力が低い事を物語っているとも言える・・・
F1のアグリさんや琢磨を思い浮かべてしまいます・・・
MotoGPの欧州（いや、日本以外と表現した方がいいのか？）での人気は高い。
世界を転戦して、グローバル企業にとっては効果の高い広告塔になる。
パドックでのビジネスメイキングがあるからこそ、
貴族・セレブが集まるとの事で、どうしても日本とは文化意識が異なり、
日本企業の理解を得にくい・・・
F1に比べてMotoGP情報が少ないというのも、企業の認知を遅らせている要因かも。
モータースポーツは、他の競技に比べて、
ゼロが1個も2個も多い協賛金を要するのが決定的に不利。
大金が掛かるから、大金をくれという要請は通用しない。
仮に、￥1億の国内モータースポーツ協賛を望む場合、
企業にとっては、他競技選手10人に1000万ずつ渡した方が、
結果的に￥1億以上の投資効果が高いと判断する方が多いと予測される。
競技人口やメディア露出効果が絡んで、今やドメスティック・レースに広告効果は無いし。
（だからこそ、レーサーはスポンサー獲りをもっと勉強するべき。回避策はあるのだから。）
しかし、さすがに世界を転戦するMotoGPやF1は、グローバル企業に広告効果が高い。
この効果をどれだけ緻密・詳細にプレゼンして、日本企業に理解して頂くかがカギ。
（まあ、日本人レーサーが海外企業をメインに付けてもいいのですが）
欧州と日本では、スポンサー獲得法が異なるので、
日本企業には日本企業用の企画書・プレゼンが必要と思われます。
日本人ライダーが途絶えるって・・・寂しいじゃないですかあ！
待ってろよ～、MotoGP！
「町田の潜在的フラストレーションの表れ。街を明るくするのに期待された」と統括本部長。
駅前繁華街は若者でに賑わう一方、風俗店客引き問題・発砲事件・殺害事件など怪しげ。
しかし、「負」のイメージが、逆にスポンサー獲得に追い風となったという。
地域密着企業を探し、クラブ発展が街のイメージアップになると訴求。
町田市を重点地域とする小田急、玉川学園にとって街のイメージは死活問題につながる。
小田急電鉄は「元気をもらいたい」、玉川学園も「市を元気にする趣旨に賛同した」という。
◇拠点企業と密接協力
クラブが一方的に支援されるという関係ではないのがユニーク。
①小田急の胸スポンサー料は￥1000万程で格安だが、他に電車中吊り広告２４回と
市内３駅広告掲示板が無料提供され、胸スポンサー料を超える年間2000万円分。
集客に役立ち、小田急も「小田急に愛着を持ってもらい、グッズ販売でイメージ確立」。
②背中スポンサーの玉川学園は、スポーツビジネス現場への学生インターンシップ、
授業・部活に指導者派遣などで人材交流。少子化で競争激化の大学側に好評。
③ジェイコムは今季１７試合を放送。「露出が増えスポンサーをお願いしやすくなった」と
統括本部長。ジェイコム側も「差別化にもつながる」とそのメリットを強調。
しかし、ユニホーム広告収入は２、３倍に増えたが、Ｊ２参戦の運営費￥１億５０００万
には及ばない。入場者数も最多２５１４人と、目標の３０００人以上には遠く及ばない。
周辺には横浜Ｍ、川崎、ＦＣ東京、東京Ｖなど“競合他社（クラブ）”もある。
厳しい立地条件の中で生き抜いていくには、今後も独自性が何よりも重要となる。
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ゼルビアの上記記事は以前にも取り上げましたが、
http://istyle.seesaa.net/article/115927928.html
また掲載されていたので再び。
地域イメージUPが、結果的に人を呼ぶ事で売上貢献し（小田急メリット）、
将来学生の確保にも寄与する（玉川学園メリット）。
アマチュア選手が企画書のスポンサーメリットに
「イメージUPになります」と謳う事が多いのですが、
それには、イメージUPの詳細を説明できなくてはなりません。
ゼルビアの場合、その説明（プレゼンテーション）が上手かったはずと予測します。
誰に、どの位、どのように、いつまでにイメージUPとなり、
それが何をもたらすか＝スポンサーのベネフィットを伝える事が必要。
・スポンサーロゴ貼示は「スポンサー・メリット」
・そのメリットによって得られる集客や売上向上や生徒確保が「スポンサー・ベネフィット」
スポンサーロゴを貼りますから協賛して下さいという営業トークは、
相手の心に刺さらない。
しかし、ロゴ貼示によって、このような事が起こり得ますと説明すれば、
相手の心を引き寄せる事ができる。
この営業トークは似て非なるもの。プレゼンテーションの重要性が隠されています。
他クラブも、どんどん、ゼルビアのように大型スポンサー獲得という
サプライズを見せてほしいですね。
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それと、大事な事は・・・
川上監督は、非常に重要なメッセージを打ち出していますね。
現在の経済状況が助長しているのは確かですが、
STに限らず、全ての（アマ）競技選手は、意識改革が必要。
当ブログでも繰り返し述べているのですが、
選手自ら情報武装して、マネジメント力を身に付けるべきという事です。
経済不況から企業スポーツの休廃部が進み、
企業の業績下降からスポーツスポンサー撤退が広がる中で、
スポーツonlyで生きる事が難しい時代背景になっています。
そのような周辺環境で、
極めたい競技を継続させるにはどうしたら良いかを常に意識しなければならない。
情報武装とは・・・
他競技選手の状況、競技資金の調達方法、スポンサーの探し方、
ファン獲得方法、人脈形成法、副収入法、セカンドキャリア保険、
企業の売上貢献の方法、移籍先の探し方、メディアとの付き合い方、
自分のブランドUPの手法、PRの仕方、マネジメント会社の選び方・・・
選手自身が知っておくべき事はいくらでもあります。
過去、このような事は、選手にとって後回しの事であったはず。
プロになったらマネジメント会社にやってもらえばいいや程度の話だったはず。
しかし、現在は、アマチュア選手時代から、
それらを自分自身で身に付けていなければならない、
厳しい時代に既に突入しています。
（脅しではありません。既に情報武装が必要なケースが多発し、相談が増えています。）
皆は知っているのに自分は知らない・・・
知っているべき情報を知らないという事は、それが致命傷になる場合があります。
その情報の１つに資金調達方法も入りますよね。
スポンサー獲得に関しても、
基礎知識無しでスタートして全く獲得できないケースが多いですし、
スポンサーシップの代わりに寄付を狙っても、寄付も集まらないとか。
所属先の突然の廃部で、路頭に迷う選手と、スムーズに移籍する選手の違いが出るとか。
（その違いは情報力。情報力の中には、対応力も入ります。）
簡単に言えば、学校のテストと同じ。
成績が悪かった生徒は、
「ああ、あの問題は勉強していなかったから判らなかった」と言い訳しますよね。
しかし、それは言い訳になりません。
その問題を勉強していなかった君が悪いと先生は言います。
社会に出て、仕事になれば尚更の事。
例えば大きなビジネスチャンス記事が新聞に記載されていて、
競合会社はそれを獲得して売上を向上させた・・・
社長に呼び出されて、何でその情報を先に得なかったのかと大目玉を食らい、
「スミマセン、その新聞は読んでいませんでした」という言い訳は効きません。
知らないのが悪いと、責任を負わせられるとか・・・
スポーツ選手も全く同じです。
スポーツで生きて行こうと考えている選手ならば、よりそれらを習得する必要があります。
大丈夫、悲観する事はありません。
知らなければ、今から知ればいいだけの事。
先人の知恵を習得し、人のアイデアを真似る・・・知る方法はいくらでもあります。
明日からと言わず、是非、今日から色々な情報収集をしてみてはどうでしょうか？
がんばれアマチュア選手！
Get! Sports Sponsor!!!
PS・宮崎選手、おめでとうございます
◇スペイン行く前に…宮崎けじめのハワイ挙式
ハンドは、もっとプレー映像が一般の目に触れる努力をしなければ。
そして、生のプレーを目の前で見せる事ですね。
45からのメチャクチャ高い打点のシュートや時速100km以上のシュート、
サイドからの空中に止まっているかのようなシュート・・・・
ハンドのプレイヤーからすれば、いつもの当たり前の事ですが、
ハンドを目の前で見た事がない人からすれば、凄い事。
バスケと違って、接触有りの格闘技ですし。
（ポストに入ると、顔に肘打ちされて、カッとなって、よくやり返したなあ）
先日、元ホンダ→元ESV Lok Pirna（ドイツ・ブンデスリーガ）
櫛田（クシダ）選手と御会いしました。現在、日本で所属するチームを選択中。
ヒザの重い怪我から復帰し、自分の競技力＆ブランドを追求するのは当然の事、
ハンド界全体の事を考えていろいろ実行するそうです。
今後、活動の幅を広げるようですから、チェックしてみて下さい。
（公式HPはもうすぐできるようです）