企業は何の為に、アスリートを雇用支援するのか？

■ソース（2013年5月16日・朝日新聞デジタル）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130516-00000008-asahik-spo
■概略
就活アスリート、ＪＯＣ後押し　「アスナビ」成果と課題
日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）のアスリート就職支援活動「アスナビ」が、２年半の取り組みで、
１３社に計１７人が就職するなど成果を出している。
だが、担当者は「真価が問われるのはこれから」だという。

ソチ冬季五輪を目指すアイスホッケーの平野由佳（２６）とスピードスケートの住吉都（２６）は、
コンビニエンスストア大手・ローソンへの就職が決まった。
１４日、アスナビ企業説明会で、社長が「五輪で主役となる選手を企業が支えていこう」
と力説し、２選手と握手を交わした。
２人に続けと、説明会に出た選手たちは
「練習法を自分で考え抜いて全日本レベルまで到達した」
「昨季の遠征費４００万円は全て自腹。……
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有料記事なので、ここまでしか読んでいませんが、記事内容は予測できます。

企業は何の為に、アスリートを雇用支援するのか？ここを深く考えるべきだ。

　・資金難で可哀相だから？
　・過去に生き方に共感できるから？
　・仕事もできそうだから？
　・人間性が良いから？
　・五輪で優勝して自社名を露出してほしいから？
　・五輪選手が勤務していると自慢できるから？
　・五輪選手が所属している事でブランドが上がるから？
　・五輪競技でテレビ露出が期待できるから？
　・ステイタス？
　・容姿がいいから？
　
　・精神集中力が一般入社社員より優れていて、社員の模範になるから？
　・選手周辺のスポーツ関係者に潜在顧客がいそうだから？
　・自社ターゲットが選手年齢とマッチするから？
　・安く広告塔にできるから？
　・CSRブランドに使えるから？
　・期待人材を支援しなければ国格が問われるから？

企業の思考・戦略は、同じ業種でも全く異なるから、1社1社、その事由は異なる。
だから、詳細までヒアリングしなければ、採用理由は分らない。

企業は、自社利益として、企業に貢献する選手を選抜しなければならない。
スポーツ貢献としては、より詳細まで突っ込んだ選抜が期待される。
短期でなく、長期雇用関係を生むには、相当深いマッチングが必要になる。
一般入社試験と同様に、スポーツ界に厳しく接してほしい。