行列に並ぶだけで￥500万スポンサーが得られる？

■ソース
http://www.gizmodo.jp/2011/07/iphone_5500.html
http://www.metro.co.uk/tech/869373-iphone-5-fan-bids-to-land-first-handset-gets-40-000-worth-of-freebies
■概略
iPhone 5の列に並びます、で約500万相当のスポンサーがついたぞ！
未だ正式発表のないiPhone 5登場に向けて、
その行列に並ぶ準備をすでに初めている人がいます。
彼の名前は、Rob Shoesmith。
iPhoneアプリを制作する会社Medl Mobileのマーケスペシャリスト、29歳。
ロンドンのCovent GardenにあるApple Store前にキャンプして並ぶ、
そしてiPhone 5を手に入れるまでの様子をブログで公表していくんだそうですよ。
今から並ぶ準備なんて馬鹿げてる、と思います？
いえいえ、彼の賢いところはこの並ぶ行為でスポンサーを募ったところ。
なんと6万4千ドル（約502万円）相当の様々な物資を手に入れたようです。
Apple Store前キャンプのさいに使用するキャンドルからシェービングローション、
さらには3万2600ドル（約255万円）相当のシボレー、
1300ドル（約10万円）相当のアウトドア用品に有名レストランからの食事まで！
彼は上手くのったわけですね、このビッグウェーブに。
実際にApple Store前でキャンプをスタートさせる日はまだ未定のようですが、
ここまでスポンサーがつけば1,2ヶ月のキャンプもなんのそのですね！
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スポーツと関係無いネタなのですが、
iphone5を買う為のキャンプで、500万相当のサプライを受けたという記事。
これって、アスリートにとっては、なして？？？　と思わざるを得ないネタですよね。
物資サプライヤーを獲得するには、
基本的には資金スポンサー交渉と同様に、企画書をプレゼンをするのが普通。
アスリートが苦労して、サプライヤーやスポンサーを依頼する現実に比べて、
行列に加われば500万相当をもらえるなんて、
海外はいいなあ、、、なんて声が聞こえてきそうですが、
皆さん、どう思います？

資金難のアスリートの中には、ふざけんなっと、怒りたくなる人もいるのでは？
ちょっと、怒りを抑えてもらって、一体何故？という点を考えてみませんか？

UKにはもう20年位、行っていないので、現地の生感覚は判りません。
ただ、スマートフォンド素人ながら、iphone5が世界中で注目されている位は
認知しています・・・それでもUKは、世界都市の１つに過ぎない程度。
ただ、チャリティ先進国だから、日本に比べて、こういった事にも寄付金が集まる
土壌（文化）がある事は、UK独自特長と考えなくてはなりません。
それを考慮しても、
車まで提供されるって、凄い事ですよね。
一体、何故なんだ？
答えが判れば、アスリートも皆、真似したいでしょう。

探ってみましょう。

この方、twitter（shoesmith81）でフォロワー4000人程度。
4000人程度なら、そんなに情報発信力があるとは思えない。
facebookは、うーん、特定できない・・・
特定できないという事は、大して武器にしていないと言えます。
ブログ・・・http://robshoesmith.blogspot.com/
PVなどは全く不明ですが、どうも臭うぞ、これが武器なのでは？
マーケティング屋で、PR仕事もしているようで、
いわゆるブロガーであり、ブログの情報発信力がkeyですね。
企業商品も紹介していますしね。

今後、キャンプが始まったら、サプライヤー各社の詳細な紹介を
スタートさせるのではないでしょうか。

サプライしたのは、個人か法人か記載がありませんが、
基本は法人のはず。
自社商品のPRメリットを見込んだはず、と思います。

ちょっと色気が違いますけど、
タレント・アイドルのブログに商品記事を書いてもらう為に、
企業が宣伝広告費を出す、というケースは日本でもありますし、
その金額は、結構大きいですよね。
無論、PV数に応じてその価格が決まる訳ですが、
アスリートも、ブログやSNSを使って情報発信するという事はできます。

アスリート個人のPV数が少なくても、
例えばアスリートエールでは、アスリート数をまとめたPV数で
企業PRを受付けて、
各選手に報酬を払うという形を作っています。
http://www.athleteyell.jp/s_service.html
企業Jobというやつですね。

簡単に言えば、例えば月間100万PVもあれば情報発信力有りと認知されて、
企業PRに貢献できる＝PR費を頂ける。
アイドルブログなら、1人で100万PVある人もいるが、
アマチュアアスリートだと、1万PVが精一杯とする。
であれば、100人集まれば、100万PVとなる、、、、、
簡単に言えばこういう感じ。
（実際は、もっと複雑だけど）
多分、記事の方も、ブロガーとして、相当なPVを持っているのでは？


大事な事は、
500万のサプライ（単体max255万シボレーかな？）を受けた、と言う事は、
255万分の価値を返せるから受けられた、という事が言えるはずです。
255万をリターン無しで「くれた」のではありません。
資金スポンサーも物資サプライヤーも、
投資する価値を認めて、初めて投資するのが、当たり前の話でありまして、
いくらチャリティ先進国UKと言えども、
記事のようなケースは、完全にPRビジネスと推測できます。

当ブログ読者のアスリートに再認識してほしいのは、
胸にロゴを貼るから協賛金がほしい、と交渉する場合、
そのロゴの広告露出効果・換算額が、依頼額と同等でなければなりません。
￥10万分のサプライを受けたいのならば、
￥10万分の広告露出効果や、その他の効果・換算額なければ投資されません。
これって、投資の基本中の基本なのですが、
例えば胸ロゴ。
自分が商品として企業に売るのに（買ってもらうのに）、
その商品価格を判らない選手が殆どです。

有名選手なら、広告代理店やマネジメント会社が計算してくれます。
マネジメント会社に所属していないから、判らないよ〜という方、
じゃあ、所属するまで、サプライやスポンサーシップを諦めるの？

いやいや、自分で計算できるようになればいいんです。
テレビに出るなら視聴率計算から導けばいい。
競技雑誌に出るなら発行部数を調べればいい。
ロゴ直接視認については観客動員数を調べればいい。
知識を情報武装すれば、そんなに難しくない。
アスリートは、自分の広告価値（金額化）を自分でできなければならない。
それはアマチュアでも、セミプロでも。
プロなら当然。
（判らない方はアスリートカレッジに来て下さい）


仮にスポンサーメリットが胸ロゴだけで、協賛依頼額が￥100万の場合、
よくよく計算したら、
胸ロゴの広告露出効果額が￥20万にしかならないと判明した時、どうします？
99％のアマチュア選手は、この壁にぶち当たります。
残り￥80万の価値を作らなければ、￥100万の依頼は無理となります。
そこで、スポンサーメリットというものを学ばなくてはならないのですが、
細かい話は省略して（以前の記事を読んで下さい）、
逆に言えば、
￥20万の胸ロゴ価値しかない選手でも、
胸ロゴ以外で￥80万分の企業価値を作る事はできます。
（そうやって高校生レーサーでも、協賛獲得事例があるし）
だから、悲観する事無く、企業依頼にどんどん挑戦するべき。

上記の記事は、簡単に500万分サプライを受けたように記載されているが、
そこにはカラクリがあります。
500万分を受けられる価値が隠されています。
（そんなに美味しい話は世の中に転がっていません。
　何事にも努力や仕掛けが必要であり、スポンサー獲得やサプライ獲得には、
　競技戦績を上げる為の努力と同等の努力が必要です。
　努力とは、情報武装を指します。
　知らなかったでは済まされない事が、アスリートの世界にもあります。
　チャンピオンになれば金も名声も付いてくる、というのは幻想。
　なでしこジャパンは例外と捉えた方がいい。
　マイナー競技では世界優勝しても、メディアが取り上げてくれない、
　というケースがアチコチの競技で現実的にありますよね。
　だから、待ってないで、攻める。
　スポンサーやサプライを受けたいなら「攻める」。
　攻め方を情報武装すればいい。
　そんなに難しい話ではないです。
　数ヵ月前でしたか、ボディボーダー選手の方が、初めてサプライ依頼する、
　という事で相談がありましたが、論理的な攻め方を協議して、
　１発で、確か￥数十万相当を契約したはずです。
　努力と根性だけでは、企業はOKを出さない。
　具体的なリターンを論理的に説明して、そこに向けた寄与をしなければ。

　企業サイド（メーカー等）も、ちょっと成績がいいからと言って、
　簡単にサプライしないで頂きたい。
　アスリートを資金面で助けたいから、資金は無理だけどサプライはする、
　というメーカー企業が多いのですが、
　それは返ってアスリートを甘やかし、
　スポーツスポンサーシップの世界のレベルを下げる事になります。
　そして、それはスポーツ振興に逆行します。
　そうではなく、
　キチンとサプライ額のリターンに努力する選手のみにサプライして下さい。
　競技努力は競技の問題。人様から金や物を受けるのは、別問題。
　ビジネスのはずです。
　サプライによる青田刈りやPR効果も判りますが、正当な選抜の元、
　PRに努力する選手を選抜するべき。
　スポーツサプライの多くを担うスポーツメーカーも、
　アスリートに情報武装を促し（企業寄与を学ばせる）、
　アスリートももっと企業に寄与する事を考えて、
　２者が同じレベルに歩み寄る形こそ、
　結果的にスポーツ振興に結び付くものと確信します。
　
　アスリートには耳の痛い話かもしれないが、
　時代や社会といった環境の変化に則した手法を身に付ければ、
　安定した競技環境に近づく事ができる。
　あえて、自分を厳しい状況にして、周りの環境を察知する。
　やればできる！フォローもする！）