地元企業社会貢献度調査、２割が効果実感なし

■ソース
http://mainichi.jp/area/miyagi/news/20100223ddlk04020116000c.html
■概略
宮城県多賀城市の市民活動サポートセンターは２２日、
地元企業の「社会・地域貢献活動調査」の報告会を開いた。
調査結果では８割以上が活動に取り組んでいるが、一方で２割が効果を実感していない
など課題も浮き彫りになった。
調査は０９年１２月、市内の約１０００事業所を対象に実施し、１７９事業所が回答。

貢献活動に組織として取組むのが５６％で、「経営者個人として」も含めると８３％が参加。
内容は「町会への寄付・協賛」「地域イベント参画」「従業員ボランティア活動」等。
効果として期待するのは「地域との信頼構築（３７％）」「イメージアップ（２１％）」
「従業員の誇り（１４％）」「社内活性化（１１％）」。
一方、活動しない事業所の理由は、「情報・ノウハウ不足（２２％）」「経済的負担（１９％）」
「マンパワー不足（１８％）」など。
課題としては、「効果の実感がない」（２１％）、「取組みのマンネリ化」（１８％）。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

２つ前の記事にも、社会活動とスポーツの関係を書きましたが、
上記の場合は、上場企業ではないので、
統括的なCSRブランドで株価まで意識する・・・とまでは行かないケース。
もっと、身近な、地域社会でのブランディング形成が目的となるものだが、
２割が効果を感じない？
では８割が効果を感じている？

リサーチ結果の読み方次第ですが、
詳細データはわからないとしても、８割が実感できているのなら、これは立派な結果。
零細企業ならば、その効果は感覚として捉えている程度だと思いますが、
もっともっと、地域民反応がダイレクトに伝わってきて、
リアルに実感できる場面が増えればいいのですよね。
単に寄付するのではなく、寄付場面の写真をサイトで表現するとか、
単に協賛するのではなく、スポンサーメリットを額と同等にするように要請して、
　　　　　　　　　　　　　　　　顧客開発や販促に繋げるとか、
単にイベント参加するのではなく、プロモーション効果を高めるコンテンツを入れるとか、
色々できるのでは？
期待するものは、やはり、地域での信頼・信用・支持が筆頭のはずなので、
地域貢献活動と業績向上策（本業）を別物と考えないで、
もっと、この相反するものと考えられがちな２つを、一体化させればいいのでは？

そこにスポーツが利用されていけばいい。

経団連１％クラブを始めとする、社会貢献活動関連のリサーチ結果では、
上場企業の社会活動のテーマは色々ある中で、スポーツは大した割合になっていない。
地域の零細企業であれば、尚更のはず。
スポーツ支援よりも、地域密着の清掃活動や寄付が先になるのはわかる。
しかし、そこにスポーツを起用する事で、
親よりも、キッズやジュニアを巻き込む事もできる。
その結果、親からの見られ方も変わってくる。

そう、地域からの信頼・信用・支持を得るのにも、戦略性が必要。
これは、大企業も小企業も関係ないですよね。
社会活動にスポーツが活用される世界・・・まだまだポテンシャルはあると思います。