ビジネス優先で選手を商品化

■ソース（2009年04月20日DIAMOND）
http://diamond.jp/series/sports_bubble/
■概略
ビジネス優先で選手を商品化。スポーツへの尊敬なき日本の「新興エージェント」達

◇石川選手はなぜマスターズに出場できたか
石川遼選手のマスターズ出場には驚かされた。主催の会長は、特別枠で招待した。

しかし、ペイン会長の独断で招待したのではなく、裏で、世界的スポーツビジネスを
行うＩＭＧ（インターナショナル・マンジメント・グループ）がペイン会長を動かした。

ＩＭＧは世界のゴルフ界に決定的ともいえる影響力を持っており、タイガー・ウッズを
はじめ世界の有力選手を多く抱え、国際的ゴルフイベントも主催している。
そのＩＭＧと石川選手は、今年1月に海外活動のマネジメント契約を結んでいた。
そして、クライアントである石川選手のマスターズ出場をＩＭＧが仕組んだというわけ。

◇アスリート・マネジメントの草分けとなったＩＭＧ
1960年にＩＭＧを設立したマーク・マコーマックは、プロゴルフのアーノルド・パーマー、
ゲーリー・プレーヤー、ジャック・ニクラウスとマネジメント契約をして、世界のゴルフ界に
売り出し、世界のスポーツ界から注目される存在に。

その後、マコーマックは、アスリート・マネジメントと連鎖させるかたちでスポーツイベント
のプロデュース・運営・テレビ放送権販売など多角化を図り、選手育成にも乗り出した。

◇ビジネス優先で選手を商品化。スポーツへの尊敬なき日本の新興エージェントたち

 

03年、マコーマックの死とともにＩＭＧは「テッド・フォーストマン＆リトル社」に買収され、
選手・イベント・テレビまでを掌握し「スポーツに介入し過ぎだ」と批判されたほどのかつて
の力はもはやない。菊池広哉・ＩＭＧシニア・バイス・プレジデントは、こう話す。

 「選手マネジメントでもっとも大切にしていることは、選手にベストパフォーマンスを発揮
してもらう事。選手の活躍がなければ、どのようなマーケティング活動も生じません。
ＩＭＧオフィスは、世界30ヵ国・70以上あります。海外で力を出し切れるようにサポート
するのが最大のメリット」。ＩＭＧと契約している日本のスポーツ関係者は、次のとおり。

松岡修造（テニス）、井原正巳（サッカー）、岩隈久志（プロ野球）、大山志保（ゴルフ）、
浅田真央、安藤美姫、本田武史、小塚崇彦（以上、スケート）。

◇芸能プロダクション系、広告代理店系などの新興エージェントの問題点
ＩＭＧのアスリート・マネジメントが広く認められてきた背景には、根底にスポーツそのもの
を尊敬するアメリカの文化があるのではなかろうか。
それに引き換え、日本の場合はどうであろうか――。
「たかがスポーツ」であり、文化たりえず、尊敬される対象になっていない。

日本での特徴は、芸能プロダクション系や広告代理店系のエージェントが参入し商品価値
のあるスポーツ選手との契約を巡って競争を行なっていることであろう。

そういうエージェントは、芸能タレント同様にテレビ・広告に“商品”と
して売り込む事はできても、ベストパフォーマンスを発揮するように
選手をサポートする意識も能力もない。
にもかかわらず、芸能プロダクション系のエージェントは、選手のマーケティング収入の
40％前後の額をマネジメント料として取っている（ちなみにＩＭＧは20％前後）。

スポーツそのものを尊敬することのない日本の現実が変わらない限り、スポーツでメシを
喰っていくというのは割に合わないし、虚しいのではなかろうか。田沢純一投手や北島康介
選手のように、日本脱出希望の若いアスリートが増えているのも当然といえる。

しかし、容易に希望が叶う訳でなく、企業スポーツ崩壊で、切り捨てられる選手達が多い。
アスリートもまさしく「貧困」に直面しているといえよう。
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さすがDIAMOND。
ズバッと書きましたね。

プロ選手は稼ぎ場は、どうしても広告（メディア露出）の世界。
賞金だけで食べていくのは難しい競技状況なので、
戦績を上げて、メディアに露出されるようになり、
そこへ協賛をつけて大金を得る形が、トップ選手の典型的な稼ぎポイントになる。

どう考えても、これは芸能タレントと一緒。
興行収入（試合観戦料収入）は基本的に興行主催者のもので、選手にはギャラ。
（プロは事前に計算された年間契約が多いが）
大会運営には金が掛かるし、より収入を得る為に、メディア交渉（放映権）も
しなくてはならないから、興行主側も大変。

この根本的な所を解決させなくては、今後も変わりません。
基本は、選手自ら情報武装して、自分のマネジメントは自分で行う・・・
しかし、競技パフォーマンスを上げる為には、
自分でマネジメントなんてやっている暇はないというのが本心であろう。
その為に、エージェントという職がある訳だが、
そうなると、その選び方を重視するしかないのでは？

他業界では、資格の有無とか、レピュテーション判断されるとか、
何かしらのモノサシを持って社会評価されているケースが多い。
スポーツマネジメント、エージェントの世界にはそれがないですよね。
（Jリーグ等は、資格ある者しか認めていませんが、他競技は誰でもOK）

だからこそ、選手側が見る目を持たなくてはならない。
それには、選手の目を育てる教育ですかね。

Comments

ご意見には全く同意なのですが、「ＩＭＧと契約している日本のスポーツ関係者」に石川選手とテニスの錦織選手の名前がないので不思議に思いました。おそらくまだ多勢いすぎて書ききれないのかもしれませんが、そういう場合はやはり「以下略」と書き加えた方がいいように思います。

Posted by ふう at 2009年05月02日 17:54

元ソースには、「現在、先にあげた選手のほか・・・」と記載されていたので、
錦織圭選手（ゴルフ）・宮里美香選手（テニス）・石川遼選手等を含んでいますね。

Posted by sports777 at 2009年05月02日 18:49