NFの危機意識が、東京五輪後のNF（競技）破綻を阻止する・・・やるかやるまいか、今が岐路と気付くべき

■ソース（日本経済新聞／2015年5月4日）
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO86421300T00C15A5000000/
■概略

「第２の羽生選手」を探せ、商業主義こそ金メダルへの道（これでいいのか東京五輪（２））

元陸上日本代表の為末大氏は危惧している。

「このままでは、東京五輪後に半数のアマチュア競技団体が破綻してしまう」
それはなぜなのか。

政府は、メダル有望視される競技団体を支援するため、2015年度に選手強化関連の予算を

前年度比39％増の116億3896万円と、大幅に増額。東京五輪が開かれる2020年度までは、

毎年のように予算は増える見通し。

日本スポーツ振興センター（JSC）のスポーツ振興くじ「toto」を財源とする選手強化費と合わせて、

アマチュア競技団体にはかつてないほどの規模の補助金（助成金を含む）が流れ込む。

政府は東京五輪で、金メダル25〜30個、金・銀・銅メダル総数70〜80個獲得を目標に掲げる。

金メダルも総メダル数も過去最多だった大会の約２倍という、意欲的な目標に向けて、大盤振る舞い。

問題は東京五輪後だ。予算は一転して減額される見通し。

為末氏は「競技団体は、一時的に潤うだけ」と冷静に分析。

国の厳しい財政事情が、選手強化費の「高止まり」を許さない。

水膨れした団体は五輪後に体制を維持できなくなり、競技力も低下していく。

そんな運命をたどらないためにも、補助金に頼らず、自力で選手強化費を獲得する努力が求められる。

為末氏は、「自分たちで資金を得るという発想が必要だ」と強調する。

スポンサーを開拓し、大会の入場料収入や放映権収入を得て、「自主財源」を増やす取り組みだ。

■衰退招く「強化費依存症」

だが為末氏は、「五輪に採用されているアマチュア競技団体であっても、

多くは自力でお金を稼ぐノウハウを持たない。何とかしなければ」と危機感を募らせる。

実際、多くの競技団体は「補助金漬け」の状態にある。

例えば日本ウエイトリフティング協会の2014年3月期収入＝1億2101万円。半分以上が補助金。
全日本アーチェリー連盟の2014年3月期収入＝1億1410万円。３分の１以上が補助金。
2020年に向けて、政府の選手強化費が増える過程で、多くの団体が補助金依存度をさらに深めていく。

補助金への依存度が高い競技団体ほど、成長性が低く、競技力が弱まる傾向にある。

東京・渋谷に本部を置く、ある球技の団体を率いる専務理事は、

「スポンサーを開拓したくても、私は教員出身なので、営業の仕方が分からない」と率直に語る。

この団体は、戦後五輪で一度もメダルを獲得したことがなく、競技力は低迷したまま。

狭い事務室には、専務理事本人と、もう一人の事務員がいるだけだった。
大半の競技団体は、このように学校の部活顧問を務めた元教員や、元選手が専務理事に就いている。

その下にもやはり、教員や選手出身の事務員が数人いるだけだ。

ビジネスの経験がほとんどなく、自力で稼ぐ力は弱い。これが日本のアマチュア競技団体の実情だ。

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普段から、

アスリートに向けて企業スポンサー獲得法や、もっと広い視点での資金調達法を講義し、
成功事例を挙げているつもりだが、
対象者は、これまでは選手や民間団体（クラブ・チーム）等に集中してきた。
受講者に共通するのは、危機意識の高い者と言える。

そう、そもそも論として、勝つ為にはもっと競技環境が必要で、それには金が必要、
又、もう競技資金が尽きそうで、このままでは引退せざるを得ない、、、、、
と言った、切羽詰まった選手は、当然ながら、危機意識を持ち、
トレーニング以外に時間を作り、資金調達法をゼロから学ぶ事になる。

現状維持でとりあえず運営が回っているNF関係者に、ぶっちゃけ危機意識は生まれにくい。

NF関係者にも、セミナー開催等の情報は送っているが、来るのはほんの僅か、、、、、
という事が、スポーツ界全体の未来への危機意識の無さを物語っている。

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自分は以前から、上記の為末氏と同じような事を言ってきた。
アスリートの多くは、東京五輪をきっかけに、社会にスポーツ心が広がり、

スポンサーも取り易くなり、マイナー競技にもチャンスが来ると言う・・・・

あの〜それ、全く逆なんですけど・・・・(笑)

為末氏の短い記事文章では、スポーツ界を俯瞰した的確な意見が記載されているが、
スポーツを超えて、更に日本の社会を俯瞰すれば、
まず、2050年に競技スポーツ年齢層（10〜25歳）の人口が半分に成りますから。
競技間での子供の奪い合いは既に始まっているし、会費収入が入ってこなければ、
準備をしていない（危機意識の無い）NF程に破綻する事になる。
これは、2050年を待たずして、東京五輪直後からじわじわ進む。
だって、社会にも投資者にも燃え尽き症候が起こるしね。

先日も、シンクタンクやらリサーチ機関から、東京五輪までスポーツ関連・市場規模は
ウナギ登り（？）的な記事が出ましたけど、
これから東京五輪だぜーって時に、その先を予測する人は少ないと思いますが、
マーケッターやプランナーやリサーチャーなら、簡単に予測できてしまう。
（これから東京五輪ってタイミングで、そんな、事後のリスク予測はメディアも出さないでしょう。
　そういう意味では、上記の記事を載せた日経新聞さんをリスペクトする。）

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という訳で、
資金難のアスリート個人は勿論、
そろそろNFの方々も気付いた方がいい、そうじゃないと本当に手遅れになりますよ。
5年後、10年後、20年後は関係無い？
公務員の方々だと、特に自収入に関係無いから現状維持で良いのでしょうし、、、
もっと国が金を投下せい、って話になるのかな？
申し訳ないけど、そのような思考の方が多いNF程に破綻するでしょう。

あるNFで、企業スポンサー獲得法を講義した時も、
やはり、小中高の教諭の方ばかりでした。
皆さん、教育者ですから、頭の良い方ばかりなので、講義内容自体はすぐに習得して頂ける。
しかし、知識と実行は別物。
頭に入っても、それを実行するのは、世の常の8:2の法則になってしまう（いや、0.5:9.5だな）。
「知識→実行」に何故スムーズに行かないのか？？？
その原因が「危機意識」の有無だ。
どんなに良い武器を持とうが、使わなければ意味が無いし、
そもそも、なんでこの武器が必要何だっけ？なんて思ってる時点で、実行に移る訳が無い。
（これはNFに限らず、民間スポーツ関係機関についても同様だ。
　資金調達が必須と言いながら、危機意識が低い事で実行に移されないケースは多い。）

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よって、
自分もリザルト情報も出ない程のマイナー競技に多く関わっている立場なので、
今後は、選手に限らず、NFにも協力したいと思います。

為末さん、同意見だから一緒にやらないかなあ。

TV中継競技等は、確かに、メジャーのプロ野球・Jリーグなどの成功事例を伝える、
いわゆるスポーツコンサルタント系を頼っても良いと思う。
経営コンサル等も出てくる場面かな。
広告スポーツならね。

しかし、TV中継も無い、競技人口も少ない、学校関係者ばかりの理事、、、、、
なんていうNFには、メジャー競技の手法を真似ても無理ですよ。
だって、広告価値が無いのですから。
広告スペース売りを、共通セールスシートで企業交渉しても、成約する訳が無い！
（まあ、東京五輪の社会気運を使う手もありますが、それじゃ持続しない）

故に、超マイナー競技選手には、露出を頼らない資金調達を、と伝達しており、
キチンと成功事例も出しているつもりです。
マイナー競技選手専門で指導している事例は少なく、専門家は日本に10人も居ない。
アスリートエールの選手向けセミナーは、その中でも一番成功事例を出している。

NFの中に危機意識の高い方が居れば、いつでも協力したいと思います。