先日、久しぶりにMMA・池本誠知選手（いや、今や社長だ）と電話で話しました。
DREAM,K-1のリングにも上がっていた第3代DEEPウェルターチャンピオンで、
DREAM,K-1のリングにも上がっていた第3代DEEPウェルターチャンピオンで、
以下左は、チャンピオンを獲った時のリング上の写真。
以下右は、引退時の写真。
以下右は、引退時の写真。
池本さんのファン数は、100人、200人のレベルじゃない。
（勿論、ファン数が多いのは池本さんだけじゃないけど）
格闘技ファンの方々は、￥5000以上のチケットを購入して、応援する選手の興行（観戦）に行く。
お金を払ってでも、その選手の戦いを観たい、応援したい、、、、という「気」があるから行く。
（選手（格闘家）は、試合前に減量と戦いながらも、チケット販売もしなくてはならない、という
格闘技興行のデメリットもあるが、それは別機会に記事にします。）
（選手（格闘家）は、試合前に減量と戦いながらも、チケット販売もしなくてはならない、という
格闘技興行のデメリットもあるが、それは別機会に記事にします。）
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他競技（マイナー競技）で、このような状況（ファンと選手の関係）を殆ど目にした事が無い。
（関係者が胴上げとか、祝勝会に人を集める等はあるけど、やはり重要なのは現場でしょ）
他競技（マイナー競技）の1人の選手が、自分のファンを数百人単位で大会に誘引している？
しかも、5000円以上の有料、かつ、年間何回も。。。。。
しかも、5000円以上の有料、かつ、年間何回も。。。。。
他競技（マイナー競技）の1人の選手に、試合中に大声援や怒号が起こる？
他競技（マイナー競技）選手が、ファンに食事やキャバにガンガン連れて行ってもらえる？(笑)
これが、
他競技（マイナー競技）選手が、ファンに食事やキャバにガンガン連れて行ってもらえる？(笑)
これが、
「他競技（マイナー競技）の協会と選手が学ぶべき1つ」だと言いたい。
多くのマイナー競技選手が、「自分が活躍する事で競技普及させます！」と口にする。
「あたなが優勝すると何人、新規競技者が増えるの？何人が目標なの？」と問うと、
答えられない選手が多い現実。
そりゃあ判るよ、この競技はマイナーと言われるものの、単純に面白いし、
工夫の仕方で競技人口は増やせるよね、というケースもあるのだが、
しかし、あなたが活躍すると本当に競技普及に結び付くの？
あなたが優勝する全日本選手権は観客数を何人増やせるの？
その観客数の内、あなたのファン数は何人なの？
という問いには、観客数は知らない、聞いた事が無いという返答もある。
観客数を何人から何人に増やせるかも描いてないで、
じゃあ、「普及」って何を指してるの？と・・・・
じゃあさ、まず、自分のファンを多く作って会場に来てもらって、
選手の中であなたが一番、観客動員数が多いといった実績の元で、
協会に改革案（競技普及費くれとか）を交渉するとかね、
もっと具体的に、競技普及って何だっけ？という質問に、
バシッと答えられないとね、、、、、と話をする事が非常に多い。
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メディア使いは？広告費は？普及費は？仕掛けは？目標設定は？着地点は？
協会にもの言える役職取ったの？政治力は？
競技普及っていう夢を語るのは自由だけど、そんなに簡単なものでは無い。
選手1人で変革したいなら、それなりの覚悟力と能力が必要。
まずは、格闘技興行を観戦しに行って、
何故、この選手はこんなにファンが多いのだろう？
何故、金を払ってまで会場誘引できているのだろう？
自競技を普及させたいと発言する選手は、まずは格闘技興行を観に行って、
その答えを探ってみてほしい。
自分のファンを大会に動員できないのに、自分が勝っても普及にならないんじゃないの？
ここはあえて、厳しく問いたいです。
（引退してからでいいので、本気で普及に取り組んでもらう為。その時は全面協力したい。
勿論、現役中からできる事はやるべき。ただ、本格的に普及活動するとなると、
現役を続けていられないですよ(笑)時間も金も労力も掛かるからね。
なので現役中にできる事は、自分のファン数を多くして、大会に動員する事なのでは？）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
他マイナー競技の選手だけでなく、協会の方々も考えて頂きたいのだが、
100人出場する大会で、
1選手が有料観戦者100人動員できたら、観客数1万人で、チケット収入も安定。
何故、協会は、選手のファン構築を教育・指導・推奨しないのですかね？
ここはあえて、厳しく問いたいです。
（引退してからでいいので、本気で普及に取り組んでもらう為。その時は全面協力したい。
勿論、現役中からできる事はやるべき。ただ、本格的に普及活動するとなると、
現役を続けていられないですよ(笑)時間も金も労力も掛かるからね。
なので現役中にできる事は、自分のファン数を多くして、大会に動員する事なのでは？）
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他マイナー競技の選手だけでなく、協会の方々も考えて頂きたいのだが、
100人出場する大会で、
1選手が有料観戦者100人動員できたら、観客数1万人で、チケット収入も安定。
何故、協会は、選手のファン構築を教育・指導・推奨しないのですかね？
（NFの資金調達の原点は、ファン創りにある。
魚屋だって八百屋だって百貨店だって、超ブランドだって同じですよ、皆、努力してます。
予算が無いからできません、なんて言葉は、廃業・自滅を意味するから、
予算が無いなりに成功を追求しています。
売れなきゃ潰れるので、買うファンを日々開発している。）
こういった小さな動きを仕掛け、それを大きな動きに変換するのが協会・連盟の仕事で、
メディア・政治などプラス要素も活用しながら、ファンが増えた方が、
財政上も良いに決まってる（企業スポンサーも獲得しやすくなるし）。
なので、NFも選手も、
格闘技みたいな興行と競技大会は違う、なんて低レベルな話をせず、
学ぶ所は学ぶ、盗む所は盗む的な発想で、
様々な大会（興行含む）を観た方が良いですよ。
魚屋だって八百屋だって百貨店だって、超ブランドだって同じですよ、皆、努力してます。
予算が無いからできません、なんて言葉は、廃業・自滅を意味するから、
予算が無いなりに成功を追求しています。
売れなきゃ潰れるので、買うファンを日々開発している。）
こういった小さな動きを仕掛け、それを大きな動きに変換するのが協会・連盟の仕事で、
メディア・政治などプラス要素も活用しながら、ファンが増えた方が、
財政上も良いに決まってる（企業スポンサーも獲得しやすくなるし）。
なので、NFも選手も、
格闘技みたいな興行と競技大会は違う、なんて低レベルな話をせず、
学ぶ所は学ぶ、盗む所は盗む的な発想で、
様々な大会（興行含む）を観た方が良いですよ。
高額な御偉いコンサルタント的な先生を頼ると、
プロ野球・Jリーグ、又は海外の成功事例程度しか出てこないので、
マイナー競技に変換できない、という課題にぶつかった、という相談も少なくない。
いやいや、もっと小さな現場にも、学ぶ事は沢山あると思いますよ。
スポーツ以外の、飲食店・専門店・車・アイドルなど多岐に渡って、
普及のヒントがバンバン落ちていますよ。
プロ野球・Jリーグ、又は海外の成功事例程度しか出てこないので、
マイナー競技に変換できない、という課題にぶつかった、という相談も少なくない。
いやいや、もっと小さな現場にも、学ぶ事は沢山あると思いますよ。
スポーツ以外の、飲食店・専門店・車・アイドルなど多岐に渡って、
普及のヒントがバンバン落ちていますよ。
