五輪競技種目化を狙う、とは？

http://efight.jp/news-20130924_22194
新極真会（第1回1984年）が全日本ウエイト制大会を休止し、
全日本フルコンタクト空手道連盟（第1回2014年5月）に協力との事。
この動きには、
2024・2028年の五輪種目化と2020年・東京五輪での公開競技化を
狙うコンセプトが源の1つにあるようだ。

進化する競技もあれば、衰退する競技も沢山出てくるであろう。
（空手の動きはGoodと思う。他の格闘技もまとまってほしい・・・無理か？）

自分の周辺のマイナー競技選手も、五輪種目化を狙います！
と表現する選手が多いのだが、ぶっちゃけ、そんなに簡単ではない。
選手が強くなる→注目度が上がる→競技人口が増える→五輪種目に抜擢？
このような構図をイメージしている選手が多いのだが、
それじゃ無理、組織が追いついてこない。
（間に合わせ組織では無理だし、仮にまぐれでうまくいっても、破綻リスクがある）

法人格も無い競技団体では社会信用も得られないし、
無法人格でWorld Games加盟でも、組織がしっかりしていないと無理だし、、、、
無論、競技人気があり、競技人口が増加していて、各国に競技団体が根付えば、
議論のテーブルに乗るかもしれないが、結局、組織がでキチンとできていないと、
内紛して2つに分かれたり、不正がはびこったり、表面ではオペレーションできていても、
実質は派閥争い？
本末転倒となるケースも多く見ている。

選手は夢を持って五輪競技化を考えればいいのだけど、
そこには競技同様の戦略が必要だ。
それを誰がやるかが問題だ。

既存の大手競技団体での不正・体罰・金絡み・無責任などのニュースを
多くの選手が見ているはず。
選手視点で見れば、フロントは何やってんだよ、と思うはず。
しかし、そこに正規路線に戻す改革が無ければ、
選手が引退してフロントになった場合、同じ事が起こる可能性が高い。
五輪種目化への道も、その辺りの話が深く関係してくる。

5W1Hで緻密に戦略立てて、実際に金も労力も使って戦術を実行する・・・
こんな当たり前の事ができなければ、
人生80年（いや、アスリートなら40年位か）で、夢を実現できない。

五輪は夏冬合わせて2年おき。
1競技で見れば、4年に1度という時間的なチャンスが低いし、
開催地関連利権や様々な駆け引きに、懇願は通用しない。
夏競技の場合、2024・2028を狙うなら、前述・空手のよな動きが既に
計算されていなければならない。
その域に達していなければ、2032以降を狙う？

選手は競技自体に頑張るしか無い、と言う根性論に同情したいところだが、
五輪種目化が夢です、という選手に対しては、あえて厳しく接する。
どのように？との質問に、A4計画書20ページ位出てこないといけないよね(笑)
まず、キチンとした組織です。
選手が頑張っても、組織に精鋭が居なければ無理でしょ。
1人でもいいから、脳ミソが柔らかい人格者が存在する事が、
五輪競技化への最大の条件になるのかな？

MWC3を終えて

久しぶりのブログ更新。
facebookの手軽さから、ブログもメルマガも怠りがち・・・続けないと。

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第3回マルハンWorld Challengers公開オーディションが8月27日終了。
まだまだ残務が多く残る中、少しだけ落ち着いたので振り返ってみます。
（当日のUストリーム中継）

女子アルティメット（2012世界選手権・優勝）やキンボール（2011W杯・銀メダル）等、
「実は日本は強いんです！」と言えるマイナー競技を訴求できたと思います。
個人競技も同様。
女子ボクシング・黒木選手はユースで世界を獲り、今はシニアチャンプ間近だし、
スキークロス梅原選手やモーグル岩本選手はソチ五輪に選抜される可能性があるし。

人知れず日の丸を背負い、世界で戦う同胞がいる。
日本人なら日本人を応援しようよ、といったスポーツ応援の基本を再考する機会。
TV中継されなくても、新聞にリザルト掲載がでなくとも、
挑戦している日本人達がいる。
そこにメジャーもマイナーも関係無い。
競技よりも、「人」に着目すべきである。

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※娯楽産業協会さんによる短編


第3回は、1・2回に比較して、ハードルが上がったのは事実。
申し込み時点でのアンケート項目が多くなり、
詳細まで競技生活を文字化しなくてはならない。
これには、
自分の競技資金を正確に把握してほしい、というメッセージが込められている。
企業が事業計画・資金計画を作るように、
アスリートも競技資金を具体的な数字を挙げて、過去と未来を考えてほしい、
という願いだ。
だから、申し込む時点で、前年度の競技資金額を正確に回想し、
戦績目標とリンクする今年度の競技資金を予測しなければならない。
アンケートページの裏側を解析すると、
数字の嫌いな選手？は、アンケートを全部記載する前に、
諦めて？ページから帰ってしまう・・・・このような選手が非常に多かった。
面倒臭がり屋の選手は、この申し込み時点で、オーディションに負ける事となる。
資金調達も競技同様の勝負なので、仕方ない。
推進側の意図は、
自分の競技資金についてキチンと把握してほしい、という点があり、
これを申し込み時のアンケートに込めた。
人様から御金を得るには、これ位のハードルは超えてほしいし、
そのハードル自体が「選手の為である」という、アスリートファーストの思考のつもりだ。
という訳で、このハードルの高さ故に、応募人数が減ったのも事実。
申し込み人数減少の裏側には、このような経緯があった事をここで御伝えしておく。
（つまり、資金難選手が減った、という事では無い）

協賛金配分は、1位￥○万、2位￥○万といった事前決定額ではなく、
要望額（妥当額とは異なる）を得られるか、得られないかのサバイバル要素のある、
争奪戦の色が濃くなった。
つまり、1位￥1000万で2位以下はゼロ、というケースもあり、
競技同様に、勝者・敗者が明確に生まれる勝負事となる方向性となった。
（結果的には、審査員の配慮によって、
　10名全員に資金授与という形（min￥30万）になったが、
　これは事前に決めていた事ではなかった。あくまでも当日の結果であった。）
これによって、10名の選手達は、より勝負に臨む気構えが強くなったはず。
第1・2回は書類審査通過者が14名だったが、
今回は10名（10組11人）に減った事もありますね。

このような今回の第3回は、リアルなドラマを生めたのではなかろうか。
スポーツ界に問題提起をできたのではなかろうか。
1人でも資金難選手をサポートできたのではなかろうか。
少しでもマイナー競技普及にプラスになったのではなかろうか。
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オーディション終了後、審査員達と立ち話ができた。
今回の審査は、過去より相当難しかった、という類の話を皮切りに、
本件のスポーツ界でのポジションや意義について御意見を多く頂いた。
貴乃花親方・魔裟斗氏・川合俊一氏は、元競技者という立場から、
スポーツ界の内側から、
マイナー競技や資金難選手の訴求の意味を認めて頂けているし、
二宮氏・乙武氏は、俯瞰した視点で価値を付けて頂けている。
できる事なら、もっともっと拡大してほしいよね、という意見も頂き、
マルハン韓社長に御伝えしますと返答。
又、国頼りではなく、民間でできる事を生み続けますと伝えた。
このような場を創設して頂けた韓社長は、
元甲子園球児という事から、スポーツの内側からも外側からも、
本件を捉えて頂けている結果として、プロジェクトが継続されている。
本件は広告協賛プロジェクトではなく、CSRプロジェクト。
マルハンさんの社会貢献キーワード「挑戦」「育成」「継続」に
即した対応は、スポーツ界にとって大きな意味があると言えます。

アスリートにとっては、本件の1年契約がスタートしたので、
寄付金と協賛金の違い認識、スポンサーメリット遂行、クライアント対応等、
スポンサーシップの基本を深く学ぶ機会としてほしい。
（ぶっちゃけ、スポンサーシップの基礎を理解していないアスリートが多過ぎる。
　本件の10名は、全アマ選手の模範となってほしい。
　その為にも、本件だけに満足する事無く、例えアマでもプロ意識を持って、
　戦績向上は当然の事、社会対応力・スポンサーシップ対応力を
　向上させてほしいと思います。）

さあ、次はどんなドラマが生まれるか？