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２０１４年ソチ冬季五輪で新採用されるスキーの女子ジャンプなど、
新たにメダルが期待される競技や種目の追加支援を検討する方向性も確認した。
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これ、いくらでしたっけ？
どうぞ、選手に直接落ちる額を増やしてあげて下さい。
女性アスリートの周辺環境とは、
一言で言えない程に課題に幅がありますが、
既存課題に資金投下という手もあるでしょうし、
新たな企画を試すという手もあるはず。
ただ、後者には中々御金が投下されない。
有識者の方々には、どうぞ現場の意見をお上に上げて頂きたい。
フル代表が横浜でキリン杯チェコ戦に向けた強化に取り組んでいたころ、
大一番を控える別の“日本代表”が堺市のナショナルトレーニングセンターで
国内最後の合宿を行っていた。
１７日開幕の世界選手権（オランダ）に出場する脳性麻痺（まひ）７人制サッカー
（ＣＰサッカー）の代表チーム。
同選手権でイングランドとスコットランドを除いて７位以内に入れば、
来年にロンドンで行われるパラリンピックの出場権を獲得できる。
選手は１６歳から４３歳までの１１人。当初は１２人の派遣を検討していたが、
金銭面や仕事上のやり繰りがつかず、１人減った。
ＣＰサッカー協会としてスポンサー集めや募金活動も行っているが、
それでも資金繰りには苦慮しているという。
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アスリートエールに掲載すれば、御金が降ってくる、というものではありませんが、
是非、アスリートエールに掲載して頂きたい。
どなたかコネクションのある方、CPサッカー協会に繋げて下さい。
出来る限りのバックアップをしたい。
１４年ソチ冬季五輪から２０年夏季大会（開催地未定）までの、
五輪４大会の米国向け放映権をＮＢＣが獲得。
スポーツ専門局ＥＳＰＮやＦＯＸと激しく争った末。
これで、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）が得る放映権料は
４大会で４３億８０００万ドル（約３５００億円）。
ＮＢＣは昨年バンクーバー五輪と来年ロンドン夏季五輪の放映権を
約２０億ドルで得た。しかし、バンクーバーは２億２３００万ドル赤字。
来夏のロンドン五輪の収支も厳しいという。
不況でスポンサーが集まらないため。
４大プロスポーツなどの人気に押され、五輪は高視聴率を稼ぎ出す
ドル箱といえなくなっている。スター選手の相次ぐ薬物疑惑や、
東西冷戦の崩壊で視聴者が感情移入しやすい対立構図がなくなったことが要因。
それでも、今回ＮＢＣはライバルの追い上げにあおられて大勝負に出た。
この先１０年の安定を得たＩＯＣは、実にしたたかだ。
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IOCは安泰、局の賭けにリスク有り？
うーん、難しい・・・
局がいくら乗せて売価設定しているのか詳細は判りませんが、
USAの最近のテレビCM事情はどんな感じなのでしょうか。
国内はチェックしていますが、
USAの広告費動向までは見ていなかったな、後で調べてみます。
IOCが五輪スポンサーを獲得しようと営業するのと、
局が五輪をネタに広告（CM）スポンサーを獲得しようと営業するのは、
意味が異なりますが、
要注目です。
その延長として、
五輪自体のメディア価値も今後、注目されていくはずですし。
スポンサーの動きは様々。
所属契約先パナソニックは、「深くお詫び申し上げます」とHPで発表。
ＣＭ契約のロッテは「（ＣＭ自粛、契約見直しなど）特別対応はしない」。
全国信用金庫協会は「これまで通り応援していきたい」と話していた。
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石川遼選手、ちょっと問題が出たようですね。
故意じゃないので、問題無しと思いますが、、、、
ただ、著名な程に、メディア露出されてしまいます。
そして、スポンサー企業にも影響してくるので、
アマチュア選手でも、企業スポンサーを付けている選手は、
コンプラに相当な注意が必要です。
場合によっては、賠償請求されてしまいますからね。
（企業から協賛金を頂くどころか、企業に支払わなくてはならなくなる）
注意して下さい。
それより、石川選手、髪切って爽やかに・・・という要望が多いですね、、、
まあ、本人の自由ですが、
スポンサー企業の顧客の意見が多くなれば、
裏で指摘されるでしょうね・・・
「地域密着」によって“おらが町のチーム”になれば、熱心なファンが球場へ足を運ぶ。
その熱気に押される形で、企業も地域貢献の一環としてスポンサー料を拠出。
これに追随するように自治体も動き出し、資金援助や地域の共同イベントなどで協力。
この“好循環”こそ、独立リーグが求めるものといえる。
・・・
球団は遠征時に県の観光ＰＲを行い、県側は球団スタッフの人件費の一部を負担。
また、球団と県関係者が協力してスポンサーの獲得に動くなど相互関係を強化。
昨季の球団の赤字額は前年比１２００万円減の５００万円へと減少した。
球団と住民、企業、自治体がそれぞれ利益を得る「Ｗｉｎ－Ｗｉｎの関係」が
時間と情熱をかけて構築され、次第に安定しつつある独立リーグの球団経営。
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まさしく。
個人アマ選手でも同様。
いきなりドカンと１発￥1000万下さい、という前にやる事があります。
時間がかかっても、ファンを作り、ファン・コミュニケーションを行ない、
ミニスポンサーになってもらい、そのコネクションで企業にもアプローチ・・・
どれだけスポンサー獲得率が上がることか。
アスリート自身による資金調達は、慌てて行っても成果は出にくい。
資金難に対する１つの予防策と考えて、
常日頃から、上記を実践する事が、資金難を回避する方向性となる。
スポンサー企業は、「寄付金」をくれるのではなく、
「協賛金」をビジネスライクに投資してくれるか否か。
スポンサーメリットという選手が作る商品を、企業に買って頂く・・・
基本中の基本。
これを脳に叩きいれて、周辺環境を考えれば、
スポンサー獲得率は大きく向上する。
騙されたと思ってでも、実践してほしいですね。
アマ界のスポンサーシップ事情は、変革できる。
その後、リーグ２年目２００６年、４球団はそれぞれ、ＩＢＬＪの１００％出資による
資本金１０００万円の子会社として法人化。
しかし、愛媛は累積赤字が１億９０００万円となり、昨年からは自治体から
出資も受けた「県民球団」で再出発。
高知も一時期、メーンスポンサーが撤退し、ＩＢＬＪの資金援助で運営を余儀なくされ、
徳島は昨年以来、かつての高知同様の事態が続いている。
このように『ＮＰＢ型経営』で球団経営に行き詰まるケースが見られた中、
香川は資金難の問題をクリアしつつある。
川畑省三球団社長が取った手法も、黒字化に成功したＢＣ信濃や、
サッカーＪリーグの新潟などと同様、親会社を持たず、地元企業を中心に、
小口のスポンサーを幅広く集める“市民球団型”へ軸足を移すことだった。
「大きなスポンサーを集めるのは、難しい経済環境。小口を集めていく
という時代背景になっている。数で勝負だと思っています」（同社長）
昨年度決算の２８００万円の赤字は、前年から２０００万円の大幅減。
その背景には、スポンサー数の急増があり、０９年の９１から昨年度は１３１と激増。
リーグでも断トツのスポンサー数を誇り、川畑社長が掲げる「今季中の収支トントン」へ、
今季は営業担当を昨季の３人から６人に倍増した。
その一方で、野球教室や地域清掃などの地域貢献活動も、０９年の５０回から、
昨年は１００回強と倍増。
地域との絆が深まるにつれ、スポンサー増加につながる“相関関係”も見えてくる。
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まさしく。
マイナー競技・個人アマ選手も参考に。
基本です。
バスケｂｊリーグは７日、２０１１～１２年シーズンに東京が不参加と発表。
東日本大震災の影響でスポンサー確保が困難なために参戦できないと
東京から申し出を受け、リーグ側が了承。１チーム減の１９チームで実施。
１０～１１年シーズンは米投資会社が東京の経営に乗り出した。
リーグによると、チケット販売を収益の柱としたが観客動員の低迷で経営に苦しんだ。
震災後は電力不足を考慮し、活動を休止。
今後に向けての協賛社の獲得が進まず、運営会社は「震災発生の後、
事業環境が大きく後退してしまった」と説明。
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スポンサーシップに関わる者として、気持ちを察します。
あまり社会に伝わっておらず、
現場のスポンサー営業マンにしか判らない事ですが、
震災の影響は確実にある。
義援金に予算を使うから、協賛金はない・・・と言うクライアントに対し、
義援金を止めて協賛して下さいとは言えない、押せない。
関係するアスリートを押す使命もあるが、
いまだ行方不明者がいる実情で、スポーツ協賛を同じ土俵で比較できない。
関東でも大きく影響している実情がある。
自分も内定取り消しを数件、経験しましたし。
（但し、少額やサプライなら、新規でも開発できます）
ただ、
スポーツだけでなく、イベント・エンタメ・広告・SP系が大きく落ち込む中、
スポーツに限らず、スポンサー営業マンは前に進むしかないです。
アパッチは、もう少し頑張ってほしかったが、、、
不利な状況でも、少しでも獲得率を上げる事は可能なので、
そこは協力したかったなあ。
やはり、再確認できるのは、広告スペース売りではダメ。
企業ニーズに合致させたカスタマイズでなければ、
ベース部分で通用しない。
セールスシートだけじゃ無理。これはこの先も同じであろう。
弊社の場合、とことん相手を調べ、課題抽出とメリットを深める努力を
しているつもり。企画書には、かなりの時間をかける。
格好良い綺麗な企画書など必要無し。
中身勝負。
どれだけ、相手（企業）のソリューションを立案できるか。
全体的な傾向として、
スポンサー営業マンは、今後、もっともっと大変な社会＆時代環境になるはず。
そもそも、震災前でも、不況影響はあった訳だし。
その中での勝負。
やりがいがある。
