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「スポンサーが付きやすい」ねえ・・・
うーん・・・確かにそうかもしれないが・・・
主催者がもしあぐらをかいてそう言うのならば
（上記記述はあくまでもメディアが表現したものだが）、
そう簡単には行かないかもと言いたい。
マラソンは大人気だし、人が集まればスポンサーも集まる。
そこは間違いない。
ただ、ブームは変わるものであると認識して、
いつも危機感を持っていないと。
もう、マラソンブームの１歩先を読んだ動きが始まっていますしね。
マラソン関係者は、牙城を崩されないように、頑張らないと。
■ソース
http://www.sanspo.com/sports/news/100418/sph1004182223010-n1.htm
■概略
競泳・日本選手権最終日・男子２００mバタフライを制した松田 丈志。
前半は自身の日本記録ペースに近い泳ぎだったが、後半に失速。
派遣標準記録も破れず「タイムには納得していない」と浮かない表情だった。
自由形とバタフライの中長距離種目で長く日本の主軸を担ってきた男も
新たなスポンサー契約がまとまらずに苦しんでいる。
■ソース
http://www.sanspo.com/sports/news/100418/sph1004182240012-n1.htm
■概略
日本選手権最終日・男子背泳ぎ古賀淳也は、１００mに続き５０mでも派遣標準記録を突破。
今春早大を卒業し、ソウル五輪１００m背泳ぎ金メダリストの鈴木大地を育てたセントラル
スポーツの鈴木陽二コーチの指導を受けている。
まだスポンサーが見つかっておらず「今後は企業回りもする」と、
忙しい日々になりそうだ。
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競泳選手のスポンサーシップを考えると、
広告露出面でのスポンサーロゴスペースが小さく、
テレビ露出が無ければ、観客席からでは効果が薄い。
故に、スポンサーメリットを広告露出だけを考えれば、
テレビ露出が絶対という事になる。
しかし、スポンサーシップ全体を見渡せば、
スポンサーメリットは、決して広告露出効果だけではないし、
それを言ったら、全くテレビ露出が期待できない草クラスのアマチュア選手は、
スポンサーが獲れないという論理になる・・・
いやいや、テレビに出ない草クラスのアマチュア選手でも
スポンサーは獲れていますからね。
様々な競技で、監督やコーチから、
日本で１０本指に数えられないとスポンサーなど無理とか、
世界レベルの選手でなければスポンサーなんて付く訳ないだろ・・・・とか、
そういう言葉を言われましたと話すアマチュア選手が多く、
私は、選手から、
今の戦績ではスポンサーは無理ですよね？と問われるケースがあります。
そんな事無いですよ。
キッズでもスポンサーを付けている事例もあるし、
趣味レベルの競技にスポンサーを付けている事例もありますし、
戦績とスポンサー獲得の関係は、必ずしも比例していません。
監督やコーチはそれを知らないのか、
又は、知っていても、叱咤激励の意を込めて、あえて、そう言っているかのどちらか。
（個人的には前者が多いと思うが）
上記記事の２人のケースは、
戦績トップクラスですし、メディア露出もあるから、
スポンサーを獲得できるチャンスは非常に大きい。
ただ、まだ獲れていない・・・
原因追及して、手法を変えてみるのも手だと思います。
女子プロ野球は戦後すぐの１９５０年に一度、誕生。
一時は全国２５チームほどあったが、２年で幕を閉じた。
米国でも９８年に女子プロリーグが４４年ぶりに再興したが、不人気で１カ月で休止した。
今、女子プロがビジネスとして成立しているのは、
人気選手を企業が支援するゴルフなど個人競技に限られる。
問題なのは競技人口だ。
日本女子野球協会によると、硬式で最近、公式戦に参加しているのは一般クラブが１８、
大学３、高校６チーム。競技人口は約６００人とみられる。
スポーツビジネスに詳しい立命大の種子田穣教授は「プロスポーツの根幹は『見るスポーツ』。
競技人口が増えれば、その競技を目にする機会が増える。一般的に女性はスポーツからの
距離が遠い生活を送る。接点がないと親しみづらい」と指摘する。
サッカーの場合、日本女子（なでしこ）リーグは日本協会の女子登録約２万５千人の頂点という
位置づけ。それでもプロ選手は少ない。スポーツビジネスのコンサルティング会社代表、
三ツ谷洋子さんは「裾野が小さいとスポンサー支援を受けにくい」と市場が小さい事を懸念。
◇まずは普及に重点
機構側も採算性より、認知度アップや普及を優先した戦略を描く。
「誠実に見てもらって女子野球の魅力を判断してほしい。まずは３年が勝負」と片桐代表。
入場料は中学生以下と６５歳以上、そして女性に限り１８歳以下を無料（一般当日１５００円）。
選手と野球との出会いを紹介した漫画を作って球場で販売し、小中学校に寄贈。
野球にのめり込んだ女子に、少しでも愛着を持ってもらいたいからだ。
柔道整復師の資格取得の為、全選手を球団負担で専門学校に通わせているのも普及の一環。
引退後、指導者になったときの助けになるとの考えだ。
課題はあっても、硬式野球に心底打ち込みたかった女子の願いがかなうのは確か。
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色々課題がありそうですが、
走りだすのだから、走るしかない。
走りながら考えるのも、無くは無い。
頑張ってほしいです。
それにしても、スポンサーのわかさ生活さんは凄いな。
金額どうこうと言うよりも、競技まるごとサポートとは・・・・・
それと、資格取得に投資している点は凄いですね。
これ、いいと思います。
セカンドキャリアだけでなく、アスリートとして、
普段から、自分の体調管理や競技力UPに使えますしね。
Good！
期待に応えるべく有村は、
（１）今季の賞金女王獲得
（２）海外４大メジャーに毎年フル出場
（３）海外ツアーＶ
（４）３０勝以上の国内ツアー永久シード獲得と明確な目標を掲げた。
昨季は５勝、約１億４０００万円を稼ぎ、賞金ランク３位と急成長。
スポンサー企業は昨季３社から、今回を含めて８社に増え、
契約金総計は年間で推定２億円に上昇した
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なるほど、頑張って下さい。
ちょっと、上記記事と別話題になりますが・・・
トレーニング面でのサポート契約と聞いて、最近思うのですが、
スポンサー獲得相談に来る選手に対して、
依頼額の中身をチェックするのですが、
アマチュア選手に多い事例で、
例えば、1000万のスポンサードを望む選手の、その根拠となる1000万の価値を問うと、
1000万の競技資金が掛かるから1000万欲しいのだと話す選手がいます。
①まず、根本的に間違っているのは、
1000万欲しいから、1000万下さいと依頼する事。
1000万欲しいなら、協賛の価値＝投資価値が1000万分なければ、
企業は1000万出しませんよね。
1000万の価値はどこにありますかと聞くと、
ウェアに社名を貼るからと答えます。
そのロゴは1000万の価値があるのですか？と問うと、答えられなくなり・・・・
このケースは、当ブログで何度も説明していますので、
読者のアマチュア選手はもうお分かりと思いますが、
もう１つ突っ込みますと・・・
その、1000万必要だという理由に、
選手は競技資金が昨年1000万掛かったから・・・と、コスト計算表を出す方がいますが、
その中に、完全な生活費を計上している選手もいます。
家賃・駐車場代・食事代・・・・
これ、競技に関係無いですよね・・・
無論、トップ選手に、企業側からオファーが出て、
トップ選手が受け取った協賛金を、家賃や食費に当てるのは自由です。
しかし、こちらから依頼する立場で、家賃・食費がこれだけ掛かるので、
それも欲しいと・・・これ、全くダメですね。
カウントの仕方が根本的に間違っていますし、
スポンサーシップというものを、ズレて認識しているのではないでしょうか。
それに、そのカウントどうこうを超えて、
そもそも論として、
コスト積み上げが1000万だから、それをくれという形が御法度。
1000万依頼するならば、自分が提示するスポンサーメリットが1000万分ある事が前提。
②それと、そのコスト積み上げの部分で思う事なのですが、
（これが今日の本題）
必要競技資金の項目の中に、非常に「練習用の遠征費」が多い。
競技資金とは、競技力をUPする為の資金ですから、
競技に関わってさえいれば、それは競技資金と言えるのは間違いないです。
例えば、ウインタースポーツの場合などは、
雪のある場を求めて世界を飛び回る・・・これは当然です。
高山でのトレーニング・・・確かにこれも必要。
世界の大会を回る・・・これも必要。
まあ、それらは置いておいて、
アスリートに再考して頂きたいのが、
「練習用の遠征場所」で練習する事は、必ず競技力UPに繋がるのか？という点です。
仮に、遠征しなくても「競技力がUPする練習」があるのであれば、
遠征費はグッと減ると思うのです。
非常に単純な発想なのですが、
遠征費を減らす＝依頼額が減る＝スポンサー獲得率が少しでも上がる・・・
このような事も考えられます。
という事は、一番ウエイトを占めるのが遠征費ならば、
特別な理由が無い限り、遠征無しで練習すればいいのでは？という事を再考してみては？
違った環境で練習する事は、メンタル面で意義有りとか、
チームなら結束を高めるとか、
色々な理由もあるでしょう。
しかし、根本的な遠征の理由は、「競技力UP」に繋がる事が前提になるはず。
もっと、競技力UPというモノサシで、
競技資金を考えてはどうか？というのが、今日の問題提起です。
最近では、トレーニングとは異なるmotioningという脅威の技術を知りました。
その他にも、色々と競技力UPに直接関わるものがあるとは思いますが、
競技資金の多くを占めるのが練習用遠征費ならば、
遠征しないで、自宅でmotioning等を受けた方が、
よっぽどコストダウンになるのではないか？・・・・と、最近思うようになりました。
上記記事から外れてしまいましたが、
トレーニングというワードから、
「練習用遠征の必要性」と「競技力UPの為の資金」という点が気になりました。
