■ソース
http://www.asahi.com/sports/fb/SEB200910260001.html
■概略
九州、Ｊ１消滅の危機 大分降格、鳥栖の昇格も絶望的
来季、九州からＪ１クラブがなくなりそう。
Ｊ１大分の降格が決まり、Ｊ２鳥栖の昇格も絶望的。８年ぶりの異常事態。
優秀な人材が九州から外に流出しているのが現状。
長崎・国見高の小嶺元総監督は、「平山（ＦＣ東京）らを地元に残していたら、
今の九州も変わっていたかもしれない。でも、子どもたちはブランド志向が強い」・・・
狭い地域に四つのＪクラブが競い合い、どこも運営に四苦八苦。
スポンサーを奪い合うような構造的な問題を抱える。
とはいえ、大分の降格はＪ２の活性化にはつながるだろう。
０２年に福岡が落ちた際は、近県のライバルを目標にして大分が１年でＪ１入りを果たし、
鳥栖も昇格争いをするまでに力をつけた。高レベルの競り合いが、地域の底上げになる。
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確かに。
Jでも野球でもbjでも、地域密着思想チームがエリア内で増えれば、
スポンサーの奪い合いが発生して当然です。
競技を限定せず、総合型地域スポーツクラブ化が進んでいますが、
そのもの自体は良い事だと思いますが、
立上げは簡単にいくらでもできても、できた後のオペレーションまで
計算づくでできているクラブやチームは少ないのが現実。
独立リーグしかり、体制がかなりしっかりしていても、
結果的に財政難で、運営危機というクラブが多いですから。
昔よりもずっと、スポーツのビジネス性と言いますか、
事業計画性が問われる時代ですかね。
これだけスポーツ界が熟成域に入っていると言われるからこそ
（個人的には熟成域とは思っていませんが。スポーツ界にベンチャーが
非常に少ないというモノサシから、そう読んでいます）、
競技の裏側もキチンと固めるべきなのでしょうね。
（無論、裏側主体になってはいけませんが）
以前にも書きましたが、
スポンサーの奪い合いは、９８年NPO法施行で、NPOが大量に立ち上がり、
寄付収入が集まらなかったり、オペレーションがうまく行かなかったりで、
解散数が非常に多くなったのと、重ねてみる事ができます。
いくら思想が高くても、集金という視点から、狭いエリアにライバルが増えては、
奪い合いができるのは当然。
ビジネス視点では、いっそ、M&Aのようなドッキングも考えられるけど、
NPOには慈善という深い気持ちがあるから、中々難しい。
スポーツもNPOのケースと似ています。
そこには応援心や地域心がある訳だから、そう簡単に経営連動できない。
となると、スポーツでも、資金調達面で、隣とぶつかる事が発生する。
上記記事以外にも、既にそれが発生していますし。
NPO界に似ているという意味では、
NPO先進国USAや、これまでの国内動向を見ますと、
やはり、スポーツ資金調達で奪い合いが発生した場合、
今の時点でも解決策は、くっ付くか戦うか、２つに１つ。
心を優先して、環境問題のように、共存共栄という美しき正しい言葉もありますが、
現場から見れば理想論。
明日、喰っていく為に、四苦八苦している経営陣（選手含む）が多いのだから、
NPO的な心の理想系よりも、
ビジネス的な生き残り色が濃い。
となると、生き残りを賭けて頑張ってもらうしかないです。
これからクラブやチームを立ち上げる方は、
立ち上げる前に、
以下の事業計画書（無料ダウンロードできます）を埋めてみてはどうでしょうか？
http://jigyoukeikaku.net/download.html
競合を想定して、どう自分達を差別化するか？
この答えを用意しておかないと、
後で資金調達などに困惑してしまいます。
スポンサー獲得策に大いに関係有り！
