スターアライアンス、スポーツも特別割引

■ソース
http://www.travelvision.jp/modules/news1/article.php?storyid=41101
■概略
スターアライアンスは、これまで国際会議主催者を対象に提供してきた特別割引運賃を
新たに文化および、スポーツイベントの主催者も対象とすることを決定。

これは、コンベンション・プラスというサービス。これにより、各加盟航空会社を通じた
ネットワークが活用でき、イベント主催者に利便性の高いフライトを提供できる。
さらに、主催者にはチケット販売とプロモーション活動をスムーズにするサポートプログラム
も用意した。運賃は種類やクラス、利用航空会社に応じて10％から20％の運賃割引に
設定でき、ビジネスクラス、エコノミークラスいずれでも同伴者1名に参加社と同じ運賃が
適用できる。また、マイルやポイントの積算も可能となる。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

各競技の連盟・協会は要チェックです。
無論、航空会社を直接的にスポンサーにつけて、
航空運賃免除や大幅割引を狙わなくてはなりませんが、
それが難しい場合に備えて、上記のような割引制度をうまく使ってほしいです。

海外で活躍したいという選手を主に、
国内で全国を飛び回らなくてはならない選手は、
飛行機・電車などの交通機関、又は自動車メーカー・ディーラー等、
交通費を節約する為の物資（割引）スポンサーを狙うべき。

この手の協賛も物資スポンサーに類します。
物資提供というと、各競技ウェア等のサプライヤーや、
いわゆるモノを想像する選手が多いのですが、
交通スポンサーや、施設提供スポンサーや、技術データ収集に活用するPC提供等・・・
多様なスポンサーを考えなくてはなりません。

資金スポンサー１本ではなく、
色々な面での支援・協賛を考えた方が得ですよ。

リーグ・仙台89ERS、スポンサー増

■ソース
http://www.kahoku.co.jp/spe/spe174/20090520_01.htm
■概略
ｂｊ仙台 ４年目の軌跡（下）地域密着
＜学校を訪問し交流＞
bjリーグ・仙台89ERSは、　レギュラーシーズン最終戦を白星で飾った。
４月２６日、４年目で初の快挙を、今季２番目に多い３９６２人のブースターが祝福。
主催２６試合の１試合平均入場者は２７３０人で、昨季の２２８０人を上回った。
リーグ全体では東京、大阪に次ぐ集客力。

だが、サッカーＪ２仙台、プロ野球の東北楽天とプロスポーツがひしめく１００万都市で、
バスケットボール「８９ＥＲＳ」の存在感はまだ薄い。
「知ってもらう」ための努力の一つが学校訪問。
シーズン中、宮城県内の保育園や小学校など計２５カ所を選手が訪ね２２４３人と交流。
しかし、約２億円規模の予算とされる経営状況は苦しい。昨季は約４０００万円の赤字。

＜スポンサー数も増＞
光明もある。今季は入場料収入、広告収入とも昨季比で２５％強の伸びた。
スポンサーの数は過去最多の３８社に増え、
「全試合に『冠』を入れることができたのはリーグで仙台だけ」

bjリーグ発足から４年。日本バスケットボール協会が主催する日本リーグ機構（ＪＢＬ）との
統合問題も浮上する中、各チームはどう運営基盤を安定させるかに頭を悩ませる。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

仙台、頑張っていますね。黒字も目の前。
集客面もスポンサー獲得面も、地方クラブでの手本の一つ。
心意気が伝わってきます。

bjとJBLの統合は色々あるでしょうが、
各チームは目の前の安定経営に必死。両リーグは、今はそこに集中してほしいです。

東京ヴェルディ、新規スポンサー獲得

■ソース
http://www.jsgoal.jp/official/00083000/00083406.html
■概略
「エス・バイ・エル株式会社」と新規スポンサー契約締結のお知らせ
東京ヴェルディは、住宅メーカー、エス・バイ・エル�鰍ﾆ2009シーズンの
スポンサー契約を締結。
ホームゲームで配布されるマッチデイプログラムへの広告掲出、
エス・バイ・エル東京支店との共同企画によるサッカー教室の開催を通して、
青少年育成や家族コミュニケーションを推進。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ヴェルディは一時期、スポンサーが獲れずに大変だったと思うのですが、
堅調に契約を増やしているようです。
良かったですねえ。

ディアボーイズ仙台、スポンサー獲得せよ

■ソース
http://www.kahoku.co.jp/news/2009/06/20090601t14008.htm
■概略
Fリーグ入りへ着々　ディアボーイズ仙台
仙台市を中心に活動するフットサルチーム「ディアボーイズ仙台」が日本フットサルリーグ
（Ｆリーグ）参入を目指して体制づくりを本格化させている。
昨年２月、運営会社「フットサルインプレシオン」を設立しており、３年以内の実現を狙う。
所属する東北フットサルリーグ１部で現在４連覇中。
昨年まで５年連続出場の全日本フットサル選手権では２００７年に８強入りしている。

これらの実績に加え、参入へ向け地域密着活動を展開。競技普及のため今年から
スポーツ少年団を対象に出前講座を実施。週１回、練習場が主催する教室でも選手が
講師を務めている。８月中旬に、チームが主催し選手が裏方となる大会を開く予定。

リーグで必要となる年間５０００〜７０００万円の運営費調達も課題の一つ。
選手兼運営会社社員の加藤は「競技の認知度が低くスポンサーが集まりにくい」と嘆くが
「今のメンバーを一人でも多く上の舞台でプレーさせたい」と夢を膨らませる。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

競技認知度が低くてもスポンサーは獲れる！
やり方次第です、頑張ってスポンサーをGetして下さい。

東京「マテボスターズ」代表「のぶさん」のブログによると、
テニスコートをフットサルコートに変える動きがあり、
フットサル施設が増加傾向とのこと。
フットサル人口は１００万人を超えるらしいですし。

競技人口が１００万人に満たないマイナー競技はいくらでもありますし。
むしろ、他競技に比べて、スポンサーは獲りやすい類に入ります。
単にスポンサー依頼をするのではなく、
ターゲット企業のスポンサーメリットを良く配慮して、
戦略的なスポンサー依頼を行えば、必ず獲得はできるはず。
頑張ってほしいですね。
7000万・・・これから本格的スタートするクラブには相当でかく写るはず。
しかし、キチンと紐解いていけば、射程距離のはずです。

Get! Sports Sponsor!!!
頑張れ、ディアボーイズ仙台

小樽ＦＣにスポンサー2社

■ソース
http://www.nikkansports.com/soccer/news/p-sc-tp0-20090601-501428.html
■概略
元札幌６選手加入の小樽ＦＣにスポンサー
野々村芳和・黄川田賢司・大森健作氏ら元コンサドーレ札幌の６選手が所属する
道央ブロックリーグの小樽ＦＣに、“スポンサー”が誕生。
スポーツ関連商品販売のファイテン代理店「巧勝」とアパレルメーカー「ＪＯＧＡＲＢＯＬＡ」の
２社が、サポートカンパニーとして活動を支援していくことが決定。

リーグ第３節で、巧勝から健康飲料水が、ジョガボーラ社からチームＴシャツが提供された。 試合後は活動テーマの一環として同競技場のゴミ拾いも行った。

Ｔシャツは５０枚限定で６日１日からジョガボーラ社がオンライン販売を行う。
売上金の一部は活動資金や小樽サッカー協会への寄付などに充てる方針だ。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

FC小樽、良かったですねえ。
コンサドーレOBが加入して、今後強くなって行くのでしょう。

地域クラブには頑張ってほしいです。

ジョガボーラは、フットサル系で元気ですよね。
Ｔシャツ売上一部寄付は、Cause Related Marketing、インクルードGiftですね。

全裸ランニングアスリートが駆けるCM

■ソース
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0906/05/news071.html
■概略
男女20人ほどのアスリートが、全裸で野山を駆け回る、
ギリギリ過ぎる動画「全裸ランニングキャンプ」が、YouTubeで公開されている。

限りなく裸足に近い感覚のスニーカー「NIKE FREE」のプロモーション動画で、
男女20人ほどのアスリートが、米国サウスダコタ州の高地でトレーニング。
実際に活躍するトップアスリートも出演、彼らの表情はいたって真剣。

5000m米国チャンピオンの女性は「慣れるにはちょっと時間がかかります」と語る。
「やっぱり全裸は慣れないよねぇ」と同情したら、
「慣れるっていっても、地形のことだけど」……ってオイ！　全裸はええんかい!!

日本語字幕版に加え、お笑い芸人のU字工事が吹き替え音声をした、
オチの違うバージョンも公開されている。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

あははは、単純に面白い。
U字工事の吹替え版はもっと面白い。

スーパーナチュラルって・・・NIKEさん、そう来たかというCM。
さすがです。
日本では企画段階で潰れてしまうでしょうね。
出演者が出てこないかな。

体育館等の指定管理業務

■ソース
http://www.kobe-np.co.jp/news/shakai/0001991503.shtml
■概略
体育館など管理請負、神戸のＮＰＯ理事長が辞任
神戸市から体育館などの指定管理業務を請け負っている特定非営利活動法人
「神戸アスリートタウンクラブ」（神戸市）の加藤寛理事長が辞任していたことが分かった。

同クラブは、元理事の経営する会社に２００５〜０８年度、理事会の承認を得ないまま、
イベントの企画・運営や財務管理など約１億円の業務を発注。
民法などに抵触する「利益相反行為」となるため、同市が改善を指導していた。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

利益相反行為は置いておいて、指定管理業務に着目します。

行政スポーツ施設の運営・管理を、民間に委託する指定管理業務。
既に全国に広がっています。
（プール・体育館・武道館等のスポーツ施設以外にも色々ありますが）
◇指定管理者情報＝http://www.best-ppp.com/

各競技のクラブチーム等はどんどん活用するべき制度ですが、
単に維持管理するなら誰にでもできます。
真髄は、いかに集客して、いかに収益を上げられるか。
単にスポーツイベントを仕掛ければいいというものではないですよね。

ビジネスの世界では、
ショップ・レストラン・各種店舗・ビジネスイベント等にいかに集客させるかを工夫しています。
（通販会社では、自社サイトにいかにアクセスさせるかを常に戦略立てています）
単に宣伝広告をしてもダメとか、
今はPRに力を入れるべきとか、
リーチではなく、転換率（成約率）を向上させる手法取り入れ等・・・
それはそれは凄まじい世界。しのぎを削っています。

スポーツの世界でも全く同じ。
以下にファンを増やし、試合会場に集客させるにはどうしたら良いかと、
主催者サイドは頭を悩ませ、
スポーツスクールでは、いかに会員を多く取るかに頭を悩ませています。

又、集客だけでなく、利益追求面でも、まだまだスポーツの世界は
ビジネスの世界から遅れているのではないでしょうか？
企業は１円単位でコスト削減を厳命し、見込み客確保を広げています。

このような状況で、スポーツで集客・利益追求を目指す指定管理者は、
もっと、ビジネスでの集客・利益追求を学んだ方がいいと思います。
全く売れていないラーメン屋が、
行列ができるラーメン屋に成り上がった裏側に何が影響したのか？
ゼロスタートで通販会社を立ち上げた中小企業が、
月商１億円に成り上った裏側に何が影響したのか？
現在の成功企業が、創立当初からどんな工夫を凝らしてきたか？
全て、スポーツ施設への集客や利益向上に関係します。
視点を１mm、1cmずらして見る事で、違う世界が見えてくる事は多いので、
他のスポーツ施設管理者が何を行っているかをリサーチするよりも、
異業種の成功例を取り入れた方が簡単です。

短期・単発スポンサー獲り

■ソース
http://notrax.jp/news/detail/0000006690.html
■概略
スケーター映画”Street Dreams”にファレルが協力

ファッションやライフスタイルが常に注目の的、人気プロデューサーの
ファレル・ウィリアムス(Pharrell Williams)がサウンドトラックを手がけた
スケートボード映画、"Street Dreams"が、劇場公開される。

プロデューサーは、DC Shoesなど多数の有名スポンサーカンパニーを持つ
現役プロスケーターのロブ・デューデック(Rob Dyrdek)。
映画のストーリーは、プロスケーターを夢みる少年の日常、全米大会への挑戦。
映画"Street Dreams"は6月12日、LAでの公開を皮切りに、西海岸を中心に
全米主要都市でのみの公開予定となっている。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

日本公開は無いのかな？
日本公開があれば、スケート選手のスポンサー獲りに有利になりますよね。

スケートに限らないのですが、
アマ選手も、このような企業キャンペーン（映画宣伝・商品PR等）には
アンテナを張っていた方がいいですよ。
企業の単発プロモーションに、自らのパーソナルスポンサーを絡める事もできますから。

先日、あるレーサーから聞きましたが、
高速道路活用キャンペーンをスポンサーシップ化して、
マシンにそのキャンペーン名をカラーリングしたようです。
カラーリング＝協賛金を頂いたと。

例えば、
原泉の綺麗さを強調する酒造メーカーの新酒キャンペーンに
カヌー選手やマリンスポーツ選手が、水に関わるスポンサーメリットを提示しても良いですし、
車の映画キャンペーンに、レーサーが宣伝に関わるスポンサーメリットを提示して良いし・・・・

通常の１年契約になると、企業の決裁も大変です。
超ワンマン社長の企業で無い限り、担当部署等の決裁を得ながら契約までの
道のりは意外とあるものです。
しかし、キャンペーン系であれば、キャンペーンの宣伝部長決裁で決まるケースもあり、
短期間の単発キャンペーンにおけるスポーツスポンサーシップは、もっと普及するべき。
なぜ普及しないか？
アマチュア選手は、そのようなアプローチをしていないからです。

アマ選手にとって、資金不足を解消する為に、１年契約を狙うのは当然の事。
しかし、ちょっと頭を切り替えて、
短期間・単発協賛を狙う方法もたくさんあると思いますよ。
企業のキャンペーン準備は水面下で行われますから、
情報すら入ってこないという選手の嘆きも聞こえます。
確かにそうです。
そこで、普段から、広告代理店マンや局の方と交友する事が情報入手に繋がります。
普段から、人脈を作る事が大切という事も言えますね。

FIFA、スポンサー次第で09年度も黒字予測

■ソース
http://www.nikkansports.com/soccer/world/news/f-sc-tp3-20090604-502560.html
■概略
ＦＩＦＡ、08年は175億円の黒字
国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）は３日、バハマ・ナッソーでの総会で２００８年の収支決算を報告。
１億８４００万ドル（約１７５億円）の黒字となった。
９億５７００万ドルの収入に対し、７億７３００万ドルの支出があった。

支出の大部分は１０年Ｗ杯南アフリカ大会関連の費用で、
収入の半分以上が同大会のテレビ放送権料。
世界的な景気後退の中で昨年に比べて収益を増やし、担当者は「Ｗ杯が予算内で無事に
開催され、金融危機でスポンサー協賛金支払いが滞る事がない限り、
来年も黒字が見込まれる」と説明
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

世界同時不況で、多くの競技でスポンサー撤退が相次ぐ中、
2010年にW杯を控えるサッカーは強い。
一応、金融危機によるスポンサー協賛金の支払い遅延のリスクを挙げているが。

やはり放映権料が大半を占めるようですね、世界のサッカーファンは莫大ですし。

但し、まだまだ、経済の先が見えない為に、
スポンサー企業の動向（支払い・契約等）は楽観できません。
サッカー以外の競技では、かなりそのような点が如実になる事でしょう。

しかし、企業は新年度が始まる前に周到に事業計画を行う訳ですから、
やっぱり払えません等の契約不履行は避けてほしいです。
契約書に捺印した時点で、法的に遂行しなくてはならない事ですし。
マイナー競技程にそのような事故が起こりやすいのかもしれませんが、
（その点、サッカーは有利。しかし、W杯だけかな。Jリーグも厳しい所は厳しいし）
企業サイドが投資先の選手・チームを深く監査するのと同様に、
選手・チームサイドも、企業をリサーチ・監査しなければなりません。

そして、必ず契約書を交わす事。
プロスポーツならば常識ですが、
やはり、アマチュア競技・選手の世界では、契約書は二の次というケースが多いです。
これがトラブルになるケースが意外と多いのですよね。
スポンサーシップを口頭OKしたのに、協賛金を振込んでもらえないとか、
やっぱり無理と言われたとか・・・
これは企業サイドだけを責められません。
契約書を交わせなかった選手・チームにも問題有り。
アマ選手は、注意して下さいね。

リュージュ・スポンサー＝健康機器メーカー

■ソース
http://hochi.yomiuri.co.jp/sports/winter/news/20090606-OHT1T00014.htm
http://www.sponichi.co.jp/sports/news/2009/06/06/18.html
■概略
来年バンクーバー五輪出場を目指すリュージュ日本代表が、スポンサーの
健康機器メーカー「タニタ」本社（東京・板橋）で会見。
０６年トリノ五輪男子１人乗り２０位の小口貴久（３０）＝ホテルルーエ＝は
戸城正貴（２９）＝クリニック１９８札幌＝と２人乗りペアを解消して、
再び１人乗りで五輪に挑むことを明かした。

この日は「タニタ」の高性能機器で体祖成をチェック。
宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）の協力を受けて新型ソリも開発中で、最新鋭のバックアップを受けて日本初のメダル獲得を目指す。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

選手には申し訳ないですが、リュージュはマイナー競技。
しかし、そのようなマイナー競技を支援する企業は素晴らしい、もっと社会評価されるべき。

健康機器メーカータニタさんは、
資本5100万、売上170億、社員1200人のヘルスメーター等の製造・販売会社。
「肥満も飢餓もなくす」社会貢献活動をサイトで記載していますが、
リュージュのスポンサーの件は掲載されていません。

特にPRすることもなく、控えめに支援する姿に、企業姿勢を感じます。

地球環境問題に消費者がもっと関わっていく為に、
できるだけエコを追求する企業の環境負荷軽減製品を買いましょうという
世の中の流れと同様に、
健気にスポーツ支援を行う企業の製品を選択して買う流れができればいいですね。
そういう観点から、タニタ製品を買いましょうよ。

そのような選手のアクションが大きくなれば、
スポーツスポンサーシップも増えますよ。
これは、現在のエコブランディングと全く同じ事です。
選手１人１人が買い物をする時に、ちょっと注意する。
スポーツスポンサーを行っている企業製品をなるべく買う・・・
世に広まる程に、見返りが返ってきますよ。
（いずれ、このようなマーケティングを私から仕掛ける計画もあります。
　より、アマチュア選手やマイナー競技へのスポーツスポンサーシップを広める為に。）

このような企業を、マイナー競技の連盟・協会・選手は大切にしなければなりません。

長崎陸協、空港スポンサー獲得

■ソース
http://mainichi.jp/area/nagasaki/news/20090606ddlk42040644000c.html
■概略
長崎陸上競技協会はこのほど、長崎空港ビルディング社とメーンスポンサー協定を締結。
長崎陸協が企業と総合的な契約を結ぶのは初めて。

長崎空港がある県央地区は諫早高陸上部など陸上競技が盛ん。
長崎陸協と同社は、１４年長崎国体に向け、県内の若手ランナー育成に尽力しようと、
水面下で協議を重ねてきた。

協定内容は、一部の競技大会で選手のゼッケンや大会プログラムに同社の広告を入れ、
陸協も遠征時に同社を利用し、相互協力を深める。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

企業と総合的契約を結ぶのは初めてとのこと、良かったですねえ。

各種競技の協会・連盟は、本来、選手よりもスポンサー獲得活動が必要。
協会＝Organizationだから、O to Bとでも言いましょうか。
選手＝Athleteとすれば、A to Bに負けていられないはず。

個人が企業にビジネスを仕掛けるという観点で、
これまで多くの方に、C to Bという概念を推奨してきました。
特にネット普及の時代に、
又、経済不況で上場企業でも副業を許可する時代に、
個人のノウハウを企業や社会に売る仕組みを作るべきと。

これはスポーツ選手も全く同様。
A to B、つまり、個人のアマチュア選手が企業スポンサーを獲得するという考え方と同じ。
AもOも、頑張ってほしいものです。