https://www.valquacup.jp/
2024年11月23日(土)バルカーカップ2024にて、

ダンススポーツ吉川あみ＆TudorAndrei、2連覇しました。

応援して下さっている方々、支援・協賛して頂いている法人様、

有難うございました。

日本代表と言えどもマイナー競技故の資金難に悩まされて、

更に海外拠点となれば

競技の戦いより、競技資金との戦いの方が大変、というのはマイナー競技あるある。

吉川あみ＆TudorAndreiもそれに漏れない。

そんな中で、バルカーカップは賞金式の大会なので、

2年連続で￥1000万はでかいよね、おめでとさん。

（マネジメント会社は1円も触れていません。当人100％です。）

ーーーーー

バルカーカップは国内唯一の賞金制で素晴らしい。

誰が主催じゃ？と言うと、

東証プライム上場の�潟oルカー。

（資本￥139億、売上￥621億、社員1682名のゴム素材メーカー）

ダンス選手達にとっては神様だよ、マイナー競技に大金をぶち込んでくれて。

ちなみ、当人達は現場で抱え込まれているから

マネジメント会社でさえ連絡がつかず、

「優勝しました」という連絡を受けたのが23日22:28。

慌ててメディアを探しても何も情報なし。

唯一公開されたのが、公式サイトのテキストのリザルトニュースのみ。

同じ公式サイト内のリザルトページ24日02:00時点で掲載ゼロ。

画像を出したのは「おどりびより」のXが23日23:55で初。

バルカーさん、上場企業でお堅いのは分かるけど、

スポーツ大会である限り、選手それぞれにはファンが付いてるので、

大会直後には画像・映像でリザルトを出して頂かないと困ります。
選手のファンとは、法人の株主のような存在。

ここはないがしろにできない。

どうなった？どうなった？と多くの人がリザルトを待っている。

単独企業主催なので、ルールは全てバルカーさんの好きにやればいい。

しかし、選手の後ろにはファンがいる。

こような中、著作権上まずいのは重々承知しているが、
「おどりびより(チームピポッド��)」さんのX投稿写真を使わせて頂く。

昨年は驚きましたわ。
ダンスで飯を喰うという意味ではプロだが、
定義的にはアマチュアのダンススポーツで、
￥1000万という大きな賞金がつくなんて、
日本も変わったなあ。
というか、�潟oルカーさん、凄いわ。
皆さん、株買わなきゃ。

https://www.valqua.co.jp/
株式会社バルカー（東証P）
東京都品川区大崎二丁目1番1号　ThinkPark Tower24階

創業昭和2年、資本￥139億、連結年商￥621億、連結社員1682名
主業：ファイバー・樹脂・ゴム等の製品を設計・製造・加工・販売

マイナー競技を支援する鏡だね。

2022年からバルカーカップがスタートして、
日本のダンススポーツ界に変革が起きる。
確実に起きる、その事由は・・・
（事由はまた機会があれば詳しく書くよ）

吉川あみ＆TudorAndreiは、
10月20日三笠宮杯で、準決勝以降は棄権した。
（危険なのに、「失格」とリザルトが付いているのには抗議したい）
吉川の足の怪我によるもので、大事を取った形だが、
11月23日の2024バルカーカップは大丈夫、
2連覇してほしい。

弊社マネジメントのダンススポーツ・吉川あみ＆Tudor Andreiが、
下記の催事に出演します。

デンマーク在住の元世界チャンピオンに師事している為、
日本帰国期間は1年の1/3以下、
そして、ダンスパフォーマンスは大会会場以外では殆ど観れないので、
観覧席の目前で観られるのは稀な機会と成ります。
是非、新宿高島屋に御越し下さい。

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■出演＝ダンススポーツ日本代表（2023世界選手権38位）
　　　　吉川あみ＆Tudor Andrei
■場所＝高島屋・新宿店2階ウェルカムゾーン
　　　　東京都渋谷区千駄ケ谷5-24-2
■日時＝2024年11月4日（月・祝）
■内容＝＜1＞第1部
　　　　　・内容＝KIDS・JUNIOR向けのダンス体験会
　　　　　・時間＝午前11:15〜12:00
　　　　　・対象＝未就学児〜中学生12名
　　　　＜2＞第2部
　　　　　・内容＝ダンススポーツ・デモンストレーション（観覧）
　　　　　・時間＝午後13:30〜14:30
　　　　　・対象＝どなたでも着席25名＋立ち見
■予約＝＜1＞の参加12名と＜2＞の着席25名は事前予約が必要と成ります
　　　　高島屋・新宿店8階スポーツ・メゾン
　　　　TEL：03-5361-1111（内線5451）
　　　　https://www.takashimaya.co.jp/shinjuku/topics/2_1_20241008105410/?category=sports

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吉川あみ＆Tudor Andreiペアは、
・2021：WDSF世界選手権 Latin（Germany）＝ラテン55位
・2023：WDSF世界選手権 Latin（Germany）＝ラテン38位
というように、着実に世界TOPに向っています。

是非、皆様、応援・支援の程、宜しく御願い致します。

当ブログ読者様、御無沙汰しております。

便利なSNSに頼りっきりで、ブログをさぼっております。
本日は、サポート先のプロモーションの御案内です。

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怪我を抱えたまま試合に臨む選手は最大90％

格闘技王者10名による怪我痛み極小化PR開始
2024.05.28 13:00

但し、金のあるメジャー競技選手ならまだしも、

学生選手・アマ選手・マイナー競技選手は、資金的な余裕も無い為に、

常に病院でリハビリしていられないし、

本格的な高気圧酸素療法にも通っていられないし、
ドーピングが怖くて、薬も選ばなくちゃいけないし、
（ドーピングOKかどうか調べるにも時間が掛かる）
結果的に、怪我を完治できずに次の試合に出る、という決断をしているケースが殆ど。

ここで、最も怪我の多い格闘技選手に着目して、
女性チャンピオン10名にテストして頂いた。

で、10名共に効果を体感できた、という結果をもって、

それではこれをプロモーションにしよう、となったのが本件です。

格闘家は勿論、ラグビー・アメフト・ハンドボール・ラクロス等のコンタクト競技、

又、接触せずとも怪我を負う選手達に試してほしい。

炭酸効果によるリカバリーや怪我短期修復（エビデンス有り）は世界初なので、
アスリートにとっては高額かもしれない（税込￥6930）。
ただ、怪我を抱えたままよりも、怪我を極小化して試合に出た方が、

勝つ為の投資をしてみて。

ファイターは、全国のISAMIで購入してみて。

他、オンラインでも購入可能。

https://www.value-press.com/pressrelease/314637
フリ―ダイビング日本代表・岡本美鈴、
継続的な海洋保全活動支援を行うスイス機械式時計ブランド・ORISと
サプライヤー契約を締結。

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フリーダイビングとダイバーズウォッチは、切っても切れない関係。
酸素ボンベを使わず、一息吸って深度-100mまで潜って行く。
往復3分は無呼吸。
プロ達は時間配分をして、身体の中にある酸素を有効利用しながら
行って帰ってくるが、素人じゃ30秒しかもたない。
スキューバダイビングだって、酸素の残り時間を気にしながら潜るから、
時間は大切だ。

ダイバーズウォッチを作るブランドは非常に多く（主に防水性能合戦）、
プロモーションとして海洋保護やエコ・Sustainabilityを謳うが、
企業のSDGsと同様、グリーンウォッシュが少なく無い状況だ。
（一応、2000年頃から企業エコ監査に関わってきているので、
　細かくチェックしているつもり）
なので、「海を敬愛するリアルマーメイド」がキャッチコピーの
弊社マネジメントの岡本美鈴には、ウォッシュじゃダメで、
本物の企業姿勢を持つ法人（ブランド）をずっと探してきた。
（途中、これは？と思うブランドも有ったが、開けてみるとイマイチ）
で、以前から調べていたのですが、
ORISは、工場や本社施設、又、製品自体のSustainabilityは当然の事、
NPO・NGOに直接支援しているんだよね。
（コーズリレイテッドマーケティングね）

↓↓↓

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〜特別限定モデルによる海洋保全活動支援・啓発〜
　2010年：アクイス グレートバリアリーフ リミテッドエディション�T（1000本限定）
　　　　　（オーストラリア・クィーンズ州沿岸でのサンゴ白化対策活動｟AMCS｠を支援）
　2011年：ダイバーズ モルディブ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（モルディブでの絶滅危惧種マンタ保護活動｟Blue Peace｠を支援）
　2012年：トゥバタハ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（フィリピンでのトゥバタハ岩礁海中公園・海洋生物保護活動｟TMO｠を支援）
　2012年：キティウェイク リミテッドエディション（500本限定）
　　　　　（米国潜水艦救難船キティウェイクをケイマン諸島の人工岩礁とする活動｟CITA｠を支援）
　2014年：レッド リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（アフリカ・アラビアでの紅海・海洋生物保護活動｟RSEC｠を支援）
　2016年：エル イエロ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（スペイン・エルイエロ島沖での海底火山研究活動｟IEO｠を支援）
　2016年：グレートバリアリーフ リミテッドエディション�U（2000本限定）
　　　　　（2010年発のモデルに続く第2弾）
　2017年：スタッグホーン レストレーション リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（米国・フロリダでのサンゴ礁保護活動｟CRF｠を支援）
　2018年：ハンマーヘッド リミテッド（2000本限定）
　　　　　（メキシコでの絶滅危惧種シュモクザメ保護活動｟Pelagios Kakunja｠を支援）
　2018年：ソース オブ ライフ リミテッドエディション（2343本限定）
　　　　　（欧州6ヵ国を横断するライン川の水源保全意識を啓発）
　2018年：クリッパートン アイランド リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（メキシコ沖・無人島クリッパートンの生態系保全活動｟TCE｠を支援）
　2018年：リサイクルプラスチック製ストラップ
　　　　　（エネルギー50％減で製造可能な再生ポリマーをストラップに使用）
　2019年：ブルーホエール リミテッドエディション（200本限定）
　　　　　（ドイツからのシロナガスクジラ保護活動｟WDC｠を支援）
　2019年：グレートバリアリーフ リミテッドエディション�V（2000本限定）
　　　　　（2010年に発表モデルに続く第3弾）
　2019年：クリーン オーシャン リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（海洋マイクロプラスチック廃棄物一掃活動｟PGS｠を支援）
　2020年：レイクバイカル リミテッドエディション（1999本限定）
　　　　　（ロシア・シベリアの世界最深淡水湖バイカル湖保護活動｟LBF｠を支援）
　2020年：カリスフォートリーフ リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（米国・フロリダでのサンゴ礁保護活動｟CRF｠を支援）
　2021年：ホエールシャーク リミテッドエディション（2016本限定）
　　　　　（オーストラリアでの絶滅危惧種ジンベイザメ保護活動｟IUCN｠を支援）
　2021年：ダットワット リミテッドエディション（2009本限定）
　　　　　（オランダ・ドイツ・デンマークのワッデン海岸線保護活動｟CWSS｠を支援）
　2021年：ハンガン リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（韓国・漢江の河川汚染対策活動｟KFEM｠を支援）
　2021年：アップサイクル（2サイズをレギュラー販売）
　　　　　（海洋プラスチック廃棄物をリサイクルして文字盤使用）
　2022年：ニューヨークハーバー リミテッドエディション（2000本限定）
　　　　　（米国・ニューヨーク湾の牡蠣再生活動｟Billion Oyster Project｠を支援）
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よく有る、あんな所やそんな所の誰でも知ってる大手NGOに寄付して終わりではなく、
財務が悪くても、人数が少なくとも、キチンとしたNPO・NGOに直接資金援助している。
地味に真面目に活動している団体程に、大手から金が降ってくる訳でも無いので、
直接サポートは助かるんだよね。
（自分もエコ系NPOを、資金調達を補助する活動をしていたので、

　この手の表も裏も知っているつもり）

大企業のNPO支援は主に財務監査で決まる。
そうなると、大手NGO・大手NPOしか支援できない、って事になるケースが多い。
大手は人件費が高いから、活動現場に使われる予算も小さくなるのは当たり前。
一方、財務面があまり宜しくないけど一生懸命マジボランティアでやってます、
というNPOは資金調達できずに潰れてしまう。
こういった事からも、ウォッシュ団体は嫌いなんだよね。勿論、ウォッシュ企業も。

話が脱線したが、
中エコ（CO2対策、Sustainability、環境会計等）は多くの企業が行っているが、
外エコ（専門NPO・NGOを助ける）をしっかり思想を持って行ってる企業は少ないよ。
で、ORISは中も外も継続しているので、
岡本美鈴のブランドと一致すると確信して、今回のサプライヤーシップの話を頂いた。

岡本美鈴が大会時にも着用するのが、アクイス・アップサイクル。
これは、海洋投棄されたプラスチック廃棄物をリサイクルして新たなの素材にして、
このアップサイクル素材を文字盤にリサイクルしたモデルだ。
だから、様々な色のプラスチックが溶けたような表面デザイン。
つまり、文字盤を見る度に、海洋保全を頭に描く事に成る。
その度に気持ちが引き締まると言うか。

今回、サプライヤーシップという事で、ORIS japanさんと御話をさせて頂いたが、
これに限らず、
今後は、ORISのエコ系活動と、岡本美鈴のエコ系活動の掛け算をしていく事に成りそう。
また御報告させて頂きます。

エコ好き、エシカルさん、SDGs実践屋さん、Sustinableさん達にも納得頂けると思うので、
特に海洋保全系が好きな方に、ORISブランドを推奨します。

ダンススポーツ日本代表で、世界ランカーの
吉川あみ（24歳）＆TudorAndrei（22歳）ペアと、
マネジメント契約を締結した事を御報告致します。
https://www.value-press.com/pressrelease/305194

2人とは2020年か2019年頃だったか、
一般社団法人アスリートエールの方で、少しケアしていたのだが、

今後の目標に向けて、もっと競技を突き詰める為にも、

株式会社の方でマネジメントをする事に。

コロナ禍で、色々と計画修正があったようだが、

世界一を狙う為のペアが固定化して、

元世界チャンピオンの元でレッスンを受けたいと、

大学を中退してまで、ダンス強豪国デンマーク移住を決めた。

Tudorはルーマニア出身だが、元々デンマークを拠点としていた。

故に2人でデンマークを拠点に、世界基準のレッスンでTOPを狙う。

2021年の世界選手権（ラテン）は、55位。まずまずと言ったところか。

二人はまだまだ若いが、目標に期限を設けている点に、本気度を感じる。

2028世界選手権までに世界TOPへ、という計画から、

前のめりで各計画をこなす形。

あと5年。

この5年は、多くの欲を捨て、競技だけに集中する。

知人の居ないデンマークで、ただひたすら世界王者の技を習得する。

（Tudorは小さい時からデンマークなので、デンマークに不安は無いそう）

ダンスと言うと、優雅な柔らかい舞と見られるが、

ラテンのような、Fitnessを象徴するような激しいのもあって、

ダンサーは皆、シックスパックの体幹バリバリのアスリートだ。
衣装で見えないだけで、並みのアスリートよりも身体ができてる。

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ちょっと気に成る事が浮かび、直近の状況を調べてみた。

スポーツ関連の休止・解散・廃部といったネガティブワード。

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当ブログでは、これまでもNFの不祥事を追ってきたが、
本日9月20日の日本バドミントン協会の記事を見て、
ため息を付くと共に、
同じ事の繰り返しに成るが、再度書いてみようと思う。
（もうSNSにも飽きて、ブログも更新していなかったし）

東京オリンピック汚職事件の大規模捜査が現在進行形であるから、
その額と比較すれば、下記のNF不祥事など、米粒のようなものだ、
と言う人もいるであろう。
ただね、額の問題では無いんだよね。

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・日本バドミントン協会＝元職員が公金≒￥680万私的流用
　2022年9月20日スポニチ

・北海道陸上競技協会＝協会が補助金不正流用
　2022年8月23日北海道新聞

・日本ラグビー協会＝谷口真由美元理事が著書で秘密保持義務違反
　2022年8月19日秋田魁新報

・日本フェンシング協会＝沖縄強化合宿で不正助成金申請（申請せず＝無事件）
　2022年6月30日日刊スポーツ

・大阪府バレーボール協会＝会計担当理事が積立金を6年間で￥2500万着服
　2022年6月28日NHK

・栃木県スポーツ協会＝県教育委員会事務局からの圧力で委託先公募不正
　2022年6月19日共同通信

・日本バドミントン協会＝領収書の内訳書偽造による補助金不正申請
　2022年3月29日サンスポ

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2021年7月23日〜8月8日東京オリンピック
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・日本レスリング協会＝補助金￥1400万不正流用
　2021年1月18日デイリー

・兵庫県クレー射撃協会＝補助金￥90万不正利用
　2020日10月8日神戸新聞

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東京五輪前の2018年頃、「何故スポーツ界は不祥事が続く？」
という記事がメディア各社で掲載された。
裏で打合せしているかのように、同時に報道されていたよね。
その頃がピークでも無いのに。
現実は、ピークも無く、一定継続に半永久的？に続いている。

評論家や記事執筆者の中に、それなりの策を書いている方もいるが、
世紀の大イベント「東京オリンピック」の後も、上記の通りだ。
多分、来年も再来年も同じ事が発覚して報道されるであろう。

「JOCが桁違いの不正してるんだから、NFだって仕方無いじゃん」的な
思考もあるだろうね、NFには。
だって殆どのマイナー競技NFは、
「お金は御国から降って来るもの（助成金・補助金）」という認識で
組織運営しているからね。

自らの事業収入だけで経営を回していけるNFはほぼ無い。
民間協賛金も、広告代理店に丸投げしている所も有れば、
代理店無しに苦難の経営の所も有る。
要は、自ら金を生もうと努力しているNFが少ない。
故に、御国から降って来る金に期待する。
だから不正が起こる。

スタッフクラスなら、給与の少なさに困惑している所もあるはず。
なんで無償ボランティア前提なの？とか。
理事クラスなら、いつもボランティアで動いてるんだから、
ちょっと位は遊ばせて的な感覚に成るのかもしれない。

（海外の五輪後に、補助金で遊んで帰ってくる理事も居るよね）

公益社団・公益財団なら会計士入れて、密に決算書を作っている。
一般社団・一般財団も入れてるが、公じゃないから適当でいいって訳で無く、
公益でも一般でも、その結果をwebサイトで公開するのが常識だ。
それさえできていないNFがあるのを御存知だろうか？

関わった会計士は、会計業務料だけ貰えばいいって話では無く、
キチンと公開する義務が有りますよと指導する所までが仕事だ。

で、この各NFが出している収支報告書が問題なんだよね。
要は、書類化されていればいいんでしょってレベル。
だから不正が起こる。

寄付金と協賛金がごちゃ混ぜのNFも有るわ、
その事業コスト、太らせてるでしょ？って所も有るわ、
当然のこと、業者からの上納金は記載されていないよね？

まだまだ有るが割愛。
（一応、色々裏取り済み。聞きたくも無い不正情報も入って来るし（笑））

で、そろそろ結論の時間か。
これは、もう12年以上も前の事かね、
文科省政務官にも、元総理にも直接話したことだけど、
日本のスポーツ（JOC・NF）に税金を投入するのであれば、
・統一収支報告書フォーマットで、
・統一会計事務所による外部会計業務で、
・それを統括するスポーツ団体向け監査局を
　常設で文科省内に設置すべきと伝えている。

よく聞く第三者委員会とかではダメ。忖度働いて、なんじゃこれ！って結果を、

国民はもう何度も見ている。

弁護士やら、お偉い肩書きの上級国民やら、学力偏差値が高くても、

人間偏差値が低い人が少なく無いので、

検察的な動きのできる、正義感の強い民間による監査チームじゃないと意味が無い。

この件には賛同して頂いた大学教授も居たし。
ただ、結果的に現在も現実化していない。
2017年頃だっけな、推進する動きができたけど止まり、
○さんに話したら、そういうのは○○と協議してくれと言われ、
その○○さんが、ちょっとダメダメと言いますか、
進みませんでしたね。
これについては申し訳ない。私の力不足もあるのでしょう。

（チャンスが有ればまた進言しに行く。

　ただ、もう呆れて、この件は触りたく無いという考えも出てきてしまった。）

上記が100％の対策では無いかもしれないが、
少なくとも、不正し放題のだだ漏れ状況を、少しは止める事ができるはず。
まずは出血を止めて、その後、大手術だろうね。